Экзамен инновационный менеджмент - Помощь в подготовке к экзаменам и поступлению

Добавил:

Вуз:

Предмет:

Файл:

Инновационный менеджмент Вопросы и Ответы к ЭКЗАМЕНУ.docx

Скачиваний:

Добавлен:

11.12.2016

Размер:

92.85 Кб

Скачать

Сущность и система инновационного менеджмента

Инновационный
менеджмент — направление стратегического
управления, осуществляемого на высшем
уровне руководства компанией. Его целью
является определение основных направлений
научно-технической
и производственной деятельности фирмы
в следующих областях: разработка
и
внедрение новой продукции (инновационная
деятельность); модернизация и
усовершенствование
выпускаемой
продукции; дальнейшее развитие
производства традиционных видов
продукции; снятие с производства
устаревшей
продукции.

Система
инновационного менеджмента – это
система подготовки и принятия решений,
направленных на поддержку, развитие и
превращение инновационно-технологического
потенциала России в решающий фактор
ее экономического роста.

Инновационный
менеджмент основывается на следующих
ключевых моментах:

поиск
идеи, служащей фундаментом для данной
инновации;
организация
инновационного процесса для данной
инновации;
процесс
продвижения и реализации инновации на
рынке.

Принципы инновационного менеджмента

Ориентация
на будущих потребителей
— будущие доходы компании зависят от
того, как целевая
аудитория будет распределять свои
доходы и от того, какие действия
предпримет компания, чтобы заинтересовать
будущих потребителей продукцией и
услугами.
Лидерство
в инновациях
— лидеры способны
определить будущее предназначение
компании, выработать стратегию инноваций,
добиться реализации инновационных
творческих планов развития компании.
Партнерские
взаимоотношения с работниками —
работникам
с нестандартным мышлением следует
предоставлять право нестандартных
действий для максимальной реализации
собственных способностей.
Подход
как к проекту — для
достижения результата инновационной
деятельности приемлемым видом управления
является проектный
менеджмент. Такой подход обеспечивает
концентрацию необходимых для этого
ресурсов и обеспечивает эффективное
достижение заданных конечных результатов.
Непрерывные
инновации —
продукты, услуги и процессы нуждаются
в непрерывных улучшениях, так как
успешно реализованные проекты повышают
лояльность клиентов.
Поиск
нереализованных возможностей — для
появления принципиально новых продуктов
и услуг стоит искать нереализованные
возможности.
Стратегическое
партнерство — новые
продукты и услуги могут занять достойное
место среди существующего разнообразия
товаров только на основании совместной
деятельности компаний из различных
отраслей промышленности и сферы
обслуживания. Для завоевания будущих
потребителей необходимы альянсы,
стратегические объединения, ассоциации,
партнеры по стандартизации и сертификации
и пр.

Функции инновационного менеджмента.

Прогнозирование
— научно обоснованное суждение о
возможных состояниях объекта в будущем,
об альтернативных путях развития и
сроках существования объекта.
Цель
прогнозирования —
получение научно обоснованных вариантов
тенденций развития показателей качества,
элементов затрат и других показателей,
используемых при разработке стратегических
планов и проведении научно-исследовательских
и опытно-конструкторских работ, а также
развитии всей системы менеджмента.
Планирование
— стадия
процесса управления, подразумевающая
определение целей и задач деятельности,
разработку необходимых для этого
методов и средств их решения, наиболее
эффективных в конкретных условиях.
План содержит определенные сроки
осуществления события и характеристик
планируемого объекта.
Организация
— создание
реальных условий для достижения
запланированных целей и условий для
формирования такой культуры внутри
организации, которая характеризуется
высокой чувствительностью к изменениям,
научно-техническому прогрессу, единым
для всей организации ценностям.
Мотивация
— активизация
людей, работающих в организации, и
побуждение их эффективно трудиться
для выполнения поставленных целей. Для
этого их экономически и морально
стимулируют.
Учет
и контроль: учет — функция
инновационного менеджмента по фиксации
времени, расхода ресурсов, каких-либо
параметров системы менеджмента; контроль
— функция менеджмента по обеспечению
выполнения программ, планов, письменных
или устных заданий, документов,
реализующих управленческие решения.
Анализ
— разложение целого на элементы и
последующее установление взаимосвязей
между ними в целях повышения качества
прогнозирования, планирования и
реализации решения по развитию объекта.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Источник

«Режим для слабовидящих»

Вопросы к экзамену

Вопросы для подготовки к экзамену по дисциплине «Инновационный менеджмент»

Инновационный менеджмент как процесс.
Задачи управления в инновационном менеджменте.
Понятия инновация, нововведение, новшество.
Отличие понятий ?открытие?, ?изобретение? и ?нововведение?.
Характеристика уровней инновационной деятельности.
Модель эволюционного развития инновационного менеджмента.
Свойства инноваций и их эффекты при выводе на рынок.
Результаты и значение теоретических ,прикладных научных исследований и опытно-конструкторских работ для инновационной деятельности.
Характеристика тенденций научно-технического развития на современном этапе.
Результаты научно-технической деятельности. Характеристика рынка инновационной продукции.
Основные авторы и их работы в инновационном менеджменте.
Стадии и виды инновационных процессов. Инновационный тип развития экономики.
Концепция жизненного цикла и ограничение ее значения для инноваций.
Стадии жизненного цикла нововведений. Обобщенный инновационный цикл по этапам.
Жизненный цикл технологий и их виды.
Классификация видов инноваций по характеру результата и их отличия.
Принципы классификации инноваций.
Факторы неопределенности и риски в инновационной деятельности.
Теория динамики технологических укладов.
Содержание инновационных циклов в теории технологических укладов.
Характеристики технологических укладов.
Длинные волны Кондратьева.
Учет цикличности развития при решении задач, принятия управленческих решений.
Формы трансфера технологий. Виды лицензий.
Особенности инноваций на транспорте.
Проблемы организации инновационной деятельности на транспорте.
Источники финансирования инновационной деятельности.
Государственная система научно-технической информации.
Правовое обеспечение инновационной деятельности в РФ. Авторское право.
Объекты интеллектуальной собственности и их защита.
Функции государства в инновационной сфере. Задачи и механизмы реализации государственной инновационной политики.
Государственный учет результатов НИОКР. Патентование результатов НТД.
Формы государственной поддержки инновационной деятельности.
Развитие инновационной системы региона.
Зарубежный опыт делового совершенства.
Информационное обеспечение инноваций.
Инновационная инфраструктура. Инфраструктура поддержки малых инновационных предприятий.
Принципы формирования инновационных подразделений.
Формы малого инновационного бизнеса и венчурные предприятия.
Принципы выбора организационных форм инновационной направленности.
Инновационные характеристики организационных структур.
Внешние контрагенты инновационной деятельности предприятия.
Бизнес-инкубаторы, технопарки и технополисы, их роль в создании инноваций.
Венчурное предпринимательство за рубежом и в России.
Венчурные принципы управления и механизм финансирования.
Характеристики малых и крупных инновационных организаций.
Инновационные ресурсы и интеллектуальный капитал.
Механизм управления инновациями. Принятие управленческих решений в реализации функций инновационного менеджмента.
Система функций и управленческие уровни в инновационном менеджменте.
Система стратегического инновационного менеджмента.
Теория конкурентного преимущества. Базовые стратегии развития.
Типы конкурентного поведения компаний на рынке.
Разработка программ и проектов нововведений.
Участники инновационного проекта. Экспертиза инновационных проектов.
Показатели инновационной деятельности организации.
Факторы конкурентоспособности инновационных организаций.
Конкурентные преимущества в инновационной сфере.
Методы, применяемые в инновационном менеджменте.
Планирование в управлении инновациями.
Виды и особенности инновационных стратегий.
Показатели экономической эффективности инновационного проекта.
Принципы выбора инновационной стратегии.
Задачи маркетинговой деятельности по основным этапам жизненного цикла.

Источник

Тема: Ответы на экзамен по Инновационному менеджменту

Раздел: Бесплатные рефераты по инновационному менеджменту

Вопросы к экзамену:

1. Классификация инноваций.

2. Этапы инновационного процесса.

3. Новшество и инновации: понятие, отличительные черты.

4. Типы инновационных процессов.

5. Развитие инновационного менеджмента.

6. Субъекты инновационной деятельности.

7. Эволюция технологических укладов.

8. Факторы, влияющие на эффективность инновационного процесса.

9. Критерии инновации.

10. Источники финансирования инновационной деятельности.

11. Система инновационных коммуникаций.

12. Виды и особенности инновационных проектов.

13. Формы коммерциализации новшеств.

14. Типы и отличительные черты инновационных организаций.

15. Инновационный потенциал организации.

16. Роль государства в развитии инновационного бизнеса.

17. Инновационный менеджмент: понятие, содержание.

18. Функции инновационного менеджмента.

19. Роль университетов в развитии инновационной деятельности.

20. Формы передачи объектов интеллектуальной собственности.

21. Стадии и свойства инновационных проектов.

22. Государственное регулирование инновационной деятельности.

23. Движущие силы инновационной деятельности.

24. Методы, используемые в инновационном менеджменте.

25. Создание благоприятных условий для нововведений.

26. Направления инновационной деятельности организации.

27. Особенности организационной структуры инновационной организации.

28. Жизненный цикл технологических укладов.

29. Последовательность осуществления инновационного проекта в организации.

30. Требования, предъявляемые к менеджеру инновационного проекта.

31. Причины сопротивления инновациям в организации.

32. Оценка экономической эффективности инновационных проектов.

33. Особенности государственного финансирования инновационных проектов.

34. Прогнозирование в инновационном менеджменте. Виды прогнозов. Методы прогнозирования.

35. Виды платежей по лицензионному договору.

36. Объекты промышленной собственности и механизм их защиты.

37. Объекты авторского права и механизм их защиты.

38. Формы финансирования инновационной деятельности.

39. Инновационная инфраструктура, её компоненты.

40. Виды технологических научных парков.

41. Методы оценки объектов интеллектуальной собственности.

42. Управление инновационным проектом.

43. Структура бизнес-плана, его назначение в инновационном процессе.

44. Виды инновационных стратегий.

45. Основные направления государственной инновационной политики РФ на современном этапе.

46. Классификация инноваций по степени радикальности.

47. Методы управления рисками в инновационной деятельности.

48. Конкурентные стратегии в инновационном менеджменте.

49. Отличительные черты управления инновационной организацией.

50. Особенности венчурного финансирования.

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка

20.02.13 в 13:47
Автор:Dance

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Шпаргалки на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Шпаргалки для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

Если Шпаргалка, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

Сущность и система инновационного менеджмента

Принципы инновационного менеджмента

Функции инновационного менеджмента.

Вопросы к экзамену

Вопросы к экзамену:

Добавление отзыва к работе

Похожие работы