Итоговый экзамен по стратегическому менеджменту

Перечень
вопросов для подготовки к экзамену по
дисциплине «Стратегический менеджмент»

1. Становление
   стратегического менеджмента,
   характеристика его основных этапов

2. Сущность
   понятия «стратегия» и «стратегический
   менеджмент». Главные задачи

3. стратегического
   менеджмента.

4. Подходы
   к определению стратегического менеджмента

5. Характеристика
   функций стратегического менеджмента.
   Факторы, обусловливающие

6. необходимость
   стратегического управления

7. Школы
   стратегического менеджмента

8. Формирование
   миссии и стратегического видения

9. Миссия
   организации: сущность, место и роль в
   стратегическом управлении

10. Формулировка
    и установление целей организации.

11. Виды
    целей и их классификация

12. Совокупность
    целей фирмы и их приоритеты

13. Построение
    дерева целей организации. Основные
    требования, предъявляемые к целям

14. Сущность
    и уровни стратегии. Распределение задач
    разработки стратегии по уровням иерархии

15. Характеристика
    корпоративной стратегии

16. Характеристика
    деловой стратегии

17. Характеристика
    функциональной стратегии

18. Характеристика
    операционной стратегии

19. Причины,
    пробуждающие руководство организации
    заниматься вопросами стратегического
    управления

20. Алгоритм
    разработки стратегии

21. Факторы,
    определяющие стратегию организации

22. Подходы
    к разработке стратегии (главный,
    делегирование полномочий, совместный,
    инициативный)

23. Характеристика
    стратегий концентрированного роста

24. Характеристика
    стратегий интегрированного роста

25. Характеристика
    стратегий диверсификационного роста

26. Характеристика
    стратегий целенаправленного сокращения

27. Понятие
    и характеристика внешнего окружения
    (среды) организации, ее взаимосвязь с
    элементами стратегического менеджмента

28. Понятие
    и составные компоненты общей среды
    организации (уровня внешней среды)

29. Понятие
    и составные компоненты оперативной
    среды организации (уровня внешней
    среды)

30. PEST-
    анализ
    изменения макросреды организации
    (часть внешней среды организации): цель
    и порядок проведения

31. Понятие
    и характеристика внутренней среды
    организации системе стратегического
    управления, ее составные элементы

32. SWOT
    —
    анализ внутренней и внешней среды как
    метод определения стратегической
    позиции организации.

33. Анализ
    внутренней среды организации
    (управленческий анализ). Стратегический
    анализ издержек и «цепочка ценностей»
    М. Портера

34. Понятие
    и характеристика конкуренции и
    конкурентоспособности организации в
    системе стратегического менеджмента.
    Методы конкуренции

35. Оценка
    степени конкуренции в отрасли на основе
    модели «пяти сил» Майкла Портера

36. Варианты
    изменения конкуренции между фирмами.
    Факторы, влияющие на конкурентную
    борьбу организации

37. Оценка
    конкурентоспособности фирмы по Ж.-Ж.
    Ламбену

38. Базисные
    конкурентные стратегии компании и
    основные предпосылки их использования.
    Основные преимущества и риски
    использования различных базовых
    конкурентных стратегий.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #

Тема: Ответы к экзаменам по стратегическому менеджменту

Раздел: Бесплатные рефераты по стратегическому менеджменту

Тип: Шпаргалка | Размер: 86.39K | Скачано: 315 | Добавлен 13.11.14 в 03:15 | Рейтинг: 0 | Еще Шпаргалки

Вопросы к экзамену:

1.    Сущность и значение стратегического менеджмента, его цели и задачи.

2.    Предпосылки возникновения стратегического менеджмента.

3.    Современные подходы к стратегическому менеджменту.

4.    Функции и принципы стратегического планирования.

5.    Основные элементы процесса стратегического менеджмента.

6.    Миссия организации. Понятие, значение, требования к её формулировке.

7.    Цели организации: понятие, классификация, характеристика. Требования, предъявляемые к целям.

8.    Процесс управления организацией по целям.

9.    Основные составляющие и типы внешней среды организации.

10.    Методы анализа внешней среды организации (PEST-анализ, SWN-анализ,  5*5, метод Болотова).

11.    Определение доминирующих в отрасли экономических характеристик.

12.     Концепция движущих сил.

13.     Выявление и анализ КФУ.

14.     Построение карты стратегических групп.

15.    Анализ конкурентной среды с использованием «пяти сил конкуренции Портера»

16.    Управленческий анализ внутренней среды организации.

17.    Методы проведения управленческого анализа.

18.     Анализ   потенциала маркетинга  на предприятии.

19.     Анализ финансового потенциала  предприятия, его основные направления.

20.     Анализ производственного потенциала предприятия.

21.     Анализ системы работы с кадрами (кадрового потенциала).

22.     Анализ организационной культуры и имиджа предприятия.

23.    Анализ потенциала общефирменного управления.

24.     Комбинированные методы анализа внешней и внутренней среды организации.  SWOT-анализ.

25.     Матрица возможностей, матрица угроз и таблица профиля среды.

26.     Понятие, значение  стратегии. Иерархия стратегий.

27.     Области выработки стратегии.

28.     Стратегический анализ и «цепочка ценностей» М. Портера.

29.     Портфельный анализ, понятие, значение.

30.     Матрица БКГ, ее значение и структура.

31.     Матрицы Mc Kincey – General Electrik.

32.     Конкурентные и деловые стратегии развития организации.

33.     Стратегия лидерства по издержкам, особенности применения.

34.     Стратегии дифференциации. Виды дифференциации.

35.     Стратегия фокусирования, её основные характеристики.

36.     Стратегия первопроходца, особенности применения.

37.     Стратегия синергизма, её основные характеристики.

38.     Стратегии интегрированного роста, их сравнительная характеристика.

39.     Диверсификация, понятие, особенности применения.

40.     Стратегия связной  диверсификации, её характеристика.

41.     Стратегия несвязанной  диверсификации, её характеристика.

42.     Стратегии сокращения, виды и характеристика.

43.     Стратегии предприятий находящихся на различных стадиях жизненного цикла.

44.     Основные задачи выполнения стратегии. Стратегические изменения.

45.     Приведение организационной структуры в соответствие со стратегией.

46.     Условия реализации стратегии: культура и персонал организации.

47.     Выполнение стратегии: увязка бюджетов со стратегией.

48.     Создание поддерживающих стратегию политик и процедур.

49.     Разработка систем материального поощрения, поддерживающих стратегию.

50.     Оценка и контроль выполнения стратегии.

0

13.11.14 в 03:15
Автор:jane88

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Шпаргалки на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Шпаргалки для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

Если Шпаргалка, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.