Люди центр подготовки к егэ

Адрес

Москва, Большой Харитоньевский переулок, 14

Метро:

до м. Красные ворота — 0.5 км

Маршрут до центра: https://vk.com/@ludi_ege-kak-popast-v-ludi-ot-metro-chistye-prudy… — показать как добраться

Маршрут до центра: https://vk.com/@ludi_ege-kak-popast-v-ludi-ot-metro-chistye-prudy

Время работы

Пн-вс: 10:00—22:00

Компания в сети


49 фотографий
учебного центра ЕГЭ и ОГЭ LUDI в Большом Харитоньевском переулке

Официальный Youtube-канал
учебного центра ЕГЭ и ОГЭ LUDI в Большом Харитоньевском переулке

Средняя оценка — 4,8 на основании 8 отзывов и 15 оценок


Общая характеристика

Занятие по подготовке к ЕГЭ в центре LUDI

LUDI – это сеть центров подготовки к ЕГЭ, которая работает не только в Москве и Санкт-Петербурге. Представительства компании также есть в Екатеринбурге, Долгопрудном, Кирове, Коломне и Звенигороде. Авторитет центра и профессиональное мастерство его преподавателей позволяют участвовать в разработке обучающих программ для государственных организаций и бизнес компаний, в частности налажено сотрудничество с дирекцией образовательных программ Департамента культуры Москвы, проектом «Яндекс.Просвещение», фондом «Общественное мнение».

В LUDI большое внимание уделяется сотрудничеству с родителями учеников. Время подготовки к ЕГЭ – это стресс не только для школьников, но и для их близких. Поэтому для них в центре периодически организовываются «родительские завтраки», во время которых в непринужденной обстановке проходят встречи с преподавателями. Мамы и папы могут узнать здесь об успеваемости сына или дочки, над какими темами нужно потрудиться дополнительно, как повысить мотивацию к учебе.

Многие сомневаются при выборе учебного центра. Поэтому, чтобы не покупать кота в мешке, можно посетить бесплатный пробный урок, предварительно оставив заявку на сайте. В ней достаточно указать свое имя, контактный телефон и адрес странички в Facebook или «ВКонтакте». На пилотном занятии в виде подарка педагоги проведут диагностику знаний старшеклассника и предложат оптимальную группу для него.

Формы занятий

Занятия проводятся в очном формате в благоустроенных аудиториях центра. Уроки проходят один раз в неделю и длятся 2 часа (120 минут). Полный годовой курс состоит из 40 встреч (80 часов). Группы формируются с учетом уровня подготовленности слушателей. В классе максимум 12 учеников, чтобы преподаватели могли уделить достаточное внимание каждому. Кроме того, есть олимпиадные группы, в которые включают слушателей курсов, пишущих контрольные на 90 и более баллов.

Обучение строится по хорошо зарекомендовавшей себя методике перевернутого класса:

  • Теорию слушатели изучают самостоятельно по методическим материалам, размещенным на онлайн-платформе LUDI. Они содержат иллюстрированные учебники, задания к каждому занятию и рабочие тетради. Все пособия составляются преподавателями и методистами в соответствии с требованиями ФИПИ.
  • На очном занятии учитель проверяет, как освоил тему каждый слушатель, после чего разбираются сложные моменты и выполняются практические задания. Используются самые разные формы обучения: дискуссии, опросы, работа с карточками, составление ментальных карт, проверка заданий друг друга, решение тестов ЕГЭ и др.
  • Выполненные учениками домашние задания загружаются на платформу LUDI, после чего в режиме онлайн с педагогом обсуждаются допущенные ошибки и правильные варианты решения.
  • Дополнительно один раз в неделю проводится онлайн-спецкурс для систематизации полученных знаний и практики в выполнении наиболее трудных заданий. Если присутствовать не получилось, можно просмотреть занятия в записи и задать учителю вопросы.

В центре постоянно отслеживается прогресс слушателей. После изучения каждого блока (4-5 уроков) организовываются контрольные работы. Ежемесячно родителям направляется отчет о результатах, ошибках и достижениях ученика. Администраторы и преподаватели постоянно пребывают на связи со слушателями через специально создаваемые группы «ВКонтакте».

Подготовка к итоговому сочинению – это 8 двухчасовых занятий, во время которых слушатели курсов учатся формулировать свои мысли и правильно аргументировать их, а также разбирают логику и структуру текста. Удачное написание сочинения может дать +10 баллов к ЕГЭ.

Еще одна интересная форма работы – это буткемпы (bootcamp). Они представляют собой интенсивные 6-часовые занятия в мае перед сдачей ЕГЭ. За это время ученик в группе до 10 человек повторяет и систематизирует теоретические знания, устраняет пробелы, прорабатывает типичные ошибки и нарабатывает алгоритмы выполнения заданий.

Для тех старшеклассников, которые еще не определились с выбором своего будущего пути, в LUDI организовывается комплексная профориентация. Услуги можно получить в офисах или по скайпу. В течение двух часов со школьником работает опытный психолог, для подбора оптимального решения используется несколько передовых методик. Ученик получает рекомендации относительно подходящих специальностей и вузов, а также поддержку в последующие 6 месяцев.

Сроки

Обучение начинается в сентябре и длится по май. Подготовка к итоговому сочинению проводится в октябре-ноябре. Буткемпы организовываются непосредственно перед сдачей того или иного экзамена.

Преподаватели

В центре LUDI очень серьезный отбор преподавательского состава: из 40 кандидатов остается только один. Это в основном молодые педагоги, но они уже успели проявить себя. Многие из учителей становились победителями и призерами городских и всероссийских конкурсов и олимпиад, обладателями именных стипендий. Средний показатель их воспитанников – более 80 баллов, а по точным наукам – от 75 баллов.

Преподавателям необходимо постоянно повышать свой уровень, отслеживать все новинки, которые вносятся в единый государственный экзамен, уметь найти подход к каждому слушателю и мотивировать его на получение знаний. С целью контроля качества услуг в центре ежемесячно проводятся опросы учеников. Если слушатели курсов укажут на недостаточно высокий уровень профессионализма преподавателя (он наберет меньше 8 баллов из 10 возможных), с ним попрощаются.

Предметы

Учебный центр LUDI ведет подготовку к ЕГЭ по всем предметам:

  • литература;
  • химия;
  • математика;
  • английский язык;
  • история;
  • обществознание;
  • физика;
  • русский язык;
  • информатика;
  • биология;
  • география.

Кроме того, здесь готовят школьников к итоговому сочинению. Слушатель может выбрать для себя необходимое количество предметов и при помощи менеджеров составить максимально удобный график.

Стоимость

Цены на услуги на большинстве веб-страниц филиалов центра не указаны, поскольку они зависят от ряда факторов, в частности, от количества выбранных предметов, даты начала занятий, скидок и др. Кроме того, в крупных городах цены отличаются в большую сторону. Например, месяц подготовки в Москве стоит 8 000 рублей, а в Кирове – 2 900 рублей. В стоимость входит рабочие тетради, учебники, тесты, дополнительно покупать ничего не нужно.

Подготовка к итоговому сочинению стоит 15 000 рублей, один буткемп – 5 000 рублей. Комплексная профориентация обойдется в 5 000 рублей, а для слушателей годичного курса подготовки к ЕГЭ – в 4 000 рублей.

Во всех филиалах применяются скидки на второй и третий изучаемые предметы. Также действует акция «Приведи друга», предполагающая существенное снижение размера оплаты по одной дисциплине для слушателей, записавшихся вместе. За единовременную оплату всего годового курса подготовки к ЕГЭ можно получить скидку до 40 %. Деньги вносятся при помощи банковской карты без комиссии, что очень удобно для клиентов.

Офисы

У центра целый ряд офисов по стране, расположенных по таким адресам:

  • г. Москва, Большой Харитоньевский переулок, 14 (недалеко от станций метро «Тургеневская», «Чистые пруды», «Сретенский бульвар»), тел.: +7 (499) 686-09-61, адрес электронной почты ege.ludi@gmail.com;
  • г. Москва, ул. Оршанская, 5 (поблизости от станции метро «Молодежная»), тел.: +7 (495) 921-59-09, электронная почта egeludi.zao@gmail.com;
  • г. Екатеринбург, ул. Московская, 11, 6 этаж, тел.: +7 (985) 535-49-95, электронная почта: ludi.ekb.ege@gmail.com;
  • Московская область, г. Звенигород, ул. Московская, 32, тел.: +7 (977) 345-39-79, +7 (916) 694-94-94, электронная почта: alternativa.zven@mail.ru;
  • г. Киров, ул. Маклина, 31, 3 этаж, офис 310, тел.: +7 (922) 993-01-61, 73-01-61, электронная почта: egekirov@gmail.com;
  • Московская область, г. Коломна, ул. Гражданская, 88, тел.: +7 (916) 930-44-00, электронная почта: kolomna.ludi@gmail.com;
  • г. Санкт-Петербург, ул. Шпалерная, 37а (около станции метро «Чернышевская»), тел.: +7 (911) 090-05-35, электронная почта: ludi.piter@gmail.com.

Информацию о центре LUDI можно также найти на страничках в социальных сетях Instagram, Facebook, YouTube и «ВКонтакте».

Сеть центров подготовки к ЕГЭ LUDI – это структура с хорошей организацией работы и сильным преподавательским составом. За 4 года были подготовлены более одной тысячи старшеклассников, сдавших экзамен со средним баллом 80 (среднестатистический результат ЕГЭ по России – 61), каждый пятый набрал свыше 90 баллов. Все выпускники поступили в вузы, большинство – в такие престижные университеты, как МГТУ, МГУ, МФТИ, МГИМО.

Редакция www.edunews.ru просит оставлять отзывы о центре LUDI в комментариях, чтобы читатели могли составить собственное мнение о качестве подготовки к ЕГЭ в этой образовательной организации.

Автор: Алексей Кузнецов

Перейти на официальный сайт

Весной 2015 года два репетитора, Андрей Гречко и Илья Созонтов, задумали новый для России образовательный проект: готовить детей к ЕГЭ с помощью «перевернутого класса» — американской модели 2007 года. Их первым офисом был Starbucks, а изначальные инвестиции в проект составили 250 тысяч рублей. Сейчас офис LUDI располагается на Никольской, в двух шагах от Кремля, а ежемесячный оборот компании — больше миллиона рублей.

Начало

LUDI — это образовательный центр, который готовит учащихся к стандартизированным экзаменам: ЕГЭ, ОГЭ, IELTS. Его основали выпускник философского факультета МГУ Илья Созонтов и выпускник факультета социальных наук ВШЭ Андрей Гречко. Впервые они встретились в 2014 году на презентации журнала «Логос»: Илья выступал на мероприятии как соавтор одной из статей, Андрей — как сотрудник Фонда общественного мнения. Поначалу они друг другу не понравились, но подружились в Facebook.

Фото: Андрей Стекачев/Inc

В декабре того же года Андрей искал партнера, с которым можно подать заявку в программу акселерации Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ). Илья тогда много писал в своем Фейсбуке о педагогике и сам занимался репетиторством. Андрей связался с Ильей, и они за неделю написали заявку на сайт подготовки к ЕГЭ. В бизнесе они не разбирались, поэтому просьба представителя ФРИИ показать прототип поставила их в тупик: делать дизайн и программировать преподаватели не умели. В программу они не попали и на время забыли друг друга. В следующий раз они встретились весной 2015 года, решили создать собственный образовательный проект и в начале лета начали работу над LUDI.

Первый офис развернули в кафе Starbucks на улице Балчуг. Именно там они решили, что их уникальным торговым предложением будет модель «перевернутого класса» (Flipped Classroom).

Когда достигли дна

Первоначально создатели вложили в проект по 125 тысяч рублей, которые взяли в долг у знакомых — Андрей у друга, а Илья у родственников. Деньги ушли на аренду помещения в центре Москвы, покупку парт, канцелярии и ноутбука. Всё делали вдвоём, работали порой по 16 часов в день. Но в августе 2015 года LUDI оказались в так называемой «долине смерти», где прекращают свое существование 90% стартапов: проект был запущен и работал, но денег не приносил.

«В начале сентября подходил второй платеж по аренде помещения, нужны были 30 тысяч рублей, а у нас долги по 150 тысяч рублей и нет ни одного ученика, — вспоминает Илья. — Я прихожу домой, и беременная жена спрашивает: „У нас всё будет хорошо?“. Я говорю: „Конечно“. Затем ложусь на диван и полночи не сплю, смотрю в одну точку. К утру кое-как заснул, а когда проснулся, обнаружил у себя прядь седых волос».

Долг за аренду помещения закрыли с помощью обеспеченного знакомого, имя которого предприниматели не называют. За два дня до даты платежа он написал Илье и предложил оплатить обучение в LUDI одного талантливого ученика из неимущей семьи, а первый из двух платежей обещал сделать ровно в 30 тысяч рублей. В тот же день в класс записались и оплатили курсы (на сумму 32 тысячи рублей) первые три ученицы. К концу ноября Гречко и Созонтов расплатились со всеми долгами.

Конкретные цифры предприниматели не называют, но говорят, что расходная часть бюджета составляет примерно 60-70% от оборота. Основные расходы: аренда помещения (2000 рублей за м², сначала за два класса общей площадью 35 метров, сейчас — за 4 класса общей площадью примерно 65 метров) и зарплаты преподавателям и методистам. По оценке Inc., ежемесячная прибыль компании составляет около 400 тысяч рублей.

Фото: Андрей Стекачев/Inc

Фаза роста

В первый год на курсы записались 44 ученика. Поначалу для продвижения использовали исключительно «сарафанное радио» — в паблике в ВК запустили конкурс репостов и попросили друзей и бывших учеников перепостить у себя. В 2016 году было уже 76 клиентов. Сейчас в LUDI учатся 156 человек, которые купили 207 услуг. Услугой считается один образовательный предмет, 4 занятия по 120 минут. Цена одной услуги — 8 тысяч рублей.

Примерно 90% учащихся пришли в LUDI через «сарафанное радио». Остальные 10 процентов — после выступлений основателей в школах и через «ВКонтакте». Например, Андрей написал в соцсети пост про то, как новый альбом Оксимирона «Горгород» связан с обществознанием. Пост дошел до самого Оксимирона и после его репоста собрал несколько тысяч лайков. С этого года основатели изменили концепцию продвижения и размещают рекламу. Теперь 70% новых клиентов находят с помощью «сарафанного радио», 10%  — через контекстную рекламу и еще 20% — через таргетированную рекламу в «ВКонтакте».

Илья Созонтов и Андрей Гречко

Фото: Андрей Стекачев/Inc

Последние месяцы на рекламу в интернете LUDI тратили 100-130 тысяч рублей — тестировали каналы. Сначала пробовали покупать контекстную и таргетированную рекламу через внешних подрядчиков, но это оказалось неэффективно. Стоимость лидов выходила слишком высокой: например, один лид мог стоить 1000 рублей. Так как до экзаменов осталось мало времени, новые клиенты не смогли бы купить достаточно услуг, чтобы оправдать такую стоимость. Реклама в «ВКонтакте» эффективнее: например, по рекламе интенсивного курса истории, которая стоила 2 тысячи рублей, на занятия записались 8 человек и купили услуг на 160 тысяч рублей.

Последнее исследование рынка репетиторских услуг в России провела в 2013 году inFOLIO Research Group, оценив его в 26 миллиардов рублей. В Москве, по мнению Ильи, этот рынок составляет примерно 5 миллиардов рублей. При этом средний месячный оборот LUDI составляет всего 1,2 млн рублей. Андрей и Илья планируют расти за счет увеличения количества образовательных услуг.

«Как и у всех проектов, связанных со школьниками, у LUDI есть естественные ограничения роста. Достигнув определенного уровня, сталкиваешься с сопротивлением системы, которая говорит: „Что это здесь такое происходит? Кто это на мою вотчину вошел?“ Но им до этого еще годы и годы», — говорит управляющий партнер и директор по бизнес-развитию онлайн-школы английского языка SkyEng Александр Ларьяновский. «Тем не менее, модель работы с репетиторами в школьном образовании — самая денежная. Она перспективна, рынок есть, а дальше все зависит от того, насколько они справятся с операционкой. Потому что бизнес — операционный: он ближе к Макдональдсу, чем к Facebook», — считает он.

Сейчас в проекте работает 20 преподавателей, 5 методистов и 9 сотрудников. Все преподаватели молодые, их средний возраст — 25 лет. «У нас нет жесткой позиции по возрасту преподавателя, просто так вышло. Обычно у людей в этом возрасте достаточно знаний. С другой стороны, они еще не забыли, как скучно сидеть на обычных лекциях, и готовы преподавать интересно», — объясняет Андрей Гречко.

Фото: Андрей Стекачев/Inc

Читайте нас в Facebook, Twitter и ВКонтакте.

LUDI – франшиза образовательного центра с собственными программами для подготовки к ЕГЭ и ОГЭ по всем предметам, олимпиадам и вступительным испытаниям. На рынке с 2015 года, устойчивый рост даже в пандемию. Полное обучение и сопровождение для партнёра, брендинг, готовые методические материалы, собственные программы обучения. Небольшие инвестиции в старт, окупаемость в течение полугода. Ежемесячная прибыль – 200 000 рублей.

Год основания компании — 2015

Год основания франшизы — 2019

Всего открыто — 3

Открыто по франшизе — 2

Описание компании LUDI

LUDI – это образовательный центр, который помогает школьникам готовиться без стресса, сдать экзамены на 85+ баллов, поступить в лучшие ВУЗы, достичь поставленных целей и реализовать себя.

На наших занятиях нет лекций, а выпускники уже более 5 лет подряд получают на экзаменах 80+ баллов и поступают.

Нас привлекают в качестве экспертов в сфере проектирования образовательных систем и маркетинга услуг.

Компания участвует в разработке проектов и обучающих программ для коммерческих компаний и государственных организаций.

Франшиза LUDI - эффективная подготовка к ЕГЭ и ОГЭ

Описание франшизы LUDI

Компания LUDI была основана в 2015 году. На данный момент 75% партнеров сохранили клиентскую базу в пандемию и продолжают развитие, больше 1600 выпускников поступили в вузы мечты, а оборот за 2020 год составил 40 миллионов рублей.

Франшиза  LUDI – проверенная 6 годами, надежная и гибкая бизнес-модель, способная выжить в кризис и пандемию. Отток клиентов не превышает 10%, а рентабельность учебного центра составляет в среднем 20-25%. Выход в операционный плюс с 3-го месяца, окупаемость инвестиций с 6-го.

Франшиза LUDI - эффективная подготовка к ЕГЭ и ОГЭ

Пример расчета прибыли франшизы LUDI

Возьмем среднестатистический месяц работы учебного центра: число клиентов на начало месяца составляет 99, из них по ежемесячной оплате – 79.

При среднем чеке 7575 рублей и показателе числа предметов на 1 клиента – 1,7, мы получаем 150-170 услуг.

Выручка отдела исполнения составит 900 тыс – 1 млн рублей.

Если прирост новых активных клиентов от отдела продаж составит до 10 человек, а средний доход с платящего – в диапазоне от 11 до 14 тысяч рублей, то выручка отдела продаж за месяц составит до 140 тысяч рублей.

Итог: до 1,14 миллиона рублей выручки за среднестатистический месяц работы учебного центра.

Расходы за аналогичный месяц на маркетинг, аренду, административное обслуживание, зарплаты, комиссии банку – составят от 530 до 570 тысяч рублей.

  • Таким образом, среднемесячная EBITDA – 510-570 тысяч рублей.
  • Среднемесячная EBITDA в первый год – 330-360 тысяч рублей.

Среднемесячная чистая прибыль в первый год – 280-310 тысяч рублей.

Отправьте заявку нашему представителю, и мы пришлем всю необходимую информацию и ответим на все вопросы.
 

Фотографии

Финансовые условия франшизы LUDI

Общие инвестиции:

от 560 тыс. руб.

Вложения в бизнес:260 тыс. руб.

Паушальный взнос:300 тыс. руб.

Роялти: 5%

Что входит в паушальный взнос LUDI

Брендинг, сопровождение в открытии, методические материалы, консультации и программы обучения.

Обучение и поддержка

  1. Блок учредителя, в том числе: правила безопасной предпринимательской деятельности, шаблоны договоров с сотрудниками и клиентами, инструменты контроля бизнес-процесса от привлечения клиента до оказания услуги
  2. Блок финансов, в том числе: калькулятор unit-экономики, система «план-факт»
  3. Блок маркетинга, в том числе: операционные инструкции, условия взаимодействия со школами, брендбук, welcome-pack маркетолога
  4. Блок продаж, в том числе: схема воронки продаж, скрипты переговоров, регламентация работы сотрудников
  5. Блок администрации, в том числе: регламентация работы персонала, учет и сопровождение постоянных клиентов, инструменты по ведению ежедневной отчетности
  6. Блок персонала: инструменты найма и вводного обучения
  7. Программы обучения и методические материалы.

Суммарно более 250 инструкций и видеоматериалов.

Франшиза LUDI - эффективная подготовка к ЕГЭ и ОГЭ

Требования к партнерам

Желание развивать сферу образования и строить успешный бизнес.

Требования к помещению

Расположение: центральные и спальные районы города, вблизи школ и/или с высокой проходимостью. В пешей доступности от транспортного узла, не более 5-7 минут.

Кабинетная планировка с возможностью увеличения количества арендуемых кабинетов.

Площадь: не менее 70 кв. м, рекомендуемая площадь 1 класса – не менее 20 кв.м.

Категории франшизы

Ответы на часто задаваемые вопросы

Какие факторы вы считаете самыми важными при выборе вашей франшизы?

Марк Аронс
Коммерческий директор

— Низкий порог входа Франшиза учебного центра по сравнению с другими нишами требует меньших инвестиций. На старте Вам нужно 2 учебных класса, парты, доски и принтер. С учетом всех расходов открытие обойдется до 600 000 рублей. — Длительный период сделки с клиентом Если Вы оказываете услуги на высоком уровне и работаете с обратной связью, каждый ученик будет с вами от 3 до 24 месяцев и принесет до 240 000 рублей. — Быстрая окупаемость Отток клиентов не превышает 5%, а рентабельность учебного центра составляет в среднем 20-25%. Выход в операционный плюс с 3-го месяца, окупаемость инвестиций с 6-го. — 4. Распределенный спрос — если до пандемии курсы ЕГЭ были исключительно сезонным бизнесом, то теперь рыночные условия позволяют держать стабильный уровень продаж в течение всего года. Больше представителей ЦА ищут оффлайн-курсы заранее — с 10 класса. Такое изменение поведения клиентов дало возможность продавать услуги каждый месяц.

Что является вашим основным продуктом?

Марк Аронс
Коммерческий директор

Подготовка к ОГЭ и ЕГЭ по авторской системе «перевернутый класс». На наших занятиях нет лекций, а выпускники уже три года подряд получают на экзаменах 80+ баллов и поступают в лучшие вузы Москвы. Чтобы это стало возможным, мы перевернули систему обучения.
Ученики знакомятся с новой темой дома: читают подготовленный экспертами учебник и знакомятся с увлекательными материалами, которые помогают увидеть связь предмета с жизнью. В классе — активная практика. Обсуждаем прочитанное, ведем дискуссии, учим решать сложные задания.
Качественный продукт, дающий высокие результаты ученикам — гарантия высокого спроса на услуги центра со стороны учеников и родителей.
Мы предоставляем полный комплект материалов для годовых, полугодовых, интенсивных курсов и всех других продуктов из линейки LUDI.

Какие затраты у франчайзи на этапе запуска франшизы?

Марк Аронс
Коммерческий директор

1. Аренда и косметический ремонт помещения
2. Закупка парт, досок, принтера, расходных материалов
3. Тест и запуск рекламной кампании
4. Расходы на поиск и найм сотрудников

Предоставляете ли вы контакты действующих франчайзи?

Марк Аронс
Коммерческий директор

Контакты действующих франчайзи находятся в открытом доступе на страницах их центров.

В каких городах стоит открывать франшизу?

Марк Аронс
Коммерческий директор

Создание курсов подготовки к ОГЭ и ЕГЭ возможно в любом городе, где есть школы. Наше предложение — создать курсы подготовки к ЕГЭ и ОГЭ в вашем городе — закрыть боль школьников и их родителей, чтобы заработать.

Как вы проводите обучение и где?

Марк Аронс
Коммерческий директор

В течение всего срока сотрудничества мы проводим персональные консультации по всем аспектам ведения бизнеса по нашей модели — до 25 часов год. Каждый партнер получает доступ к записям групповых обучений, мероприятий и обучающему видеокурсу.

Помогаете ли вы в поиске и обучении сотрудников?

Марк Аронс
Коммерческий директор

Наш HR-менеджер участвует в сопровождении на запуске и консультирует по возникающим вопросам. Также в пакет материалов входит блок персонала с готовыми вакансиями, скриптами отбора и готовой программой онлайн-обучения сотрудников.

Ваши преимущества перед конкурентами?

Марк Аронс
Коммерческий директор

1. Мы предоставляем полное методическое обеспечение по 9-и предметам ЕГЭ и 4 предметам ОГЭ для занятий в формате «перевернутый класс»
2. Ежегодный рост в 2 раза
3. 8 лет опыта в образовании и маркетинге
4. Бизнес-модель с системой «управляемого сарафана» — показатель естественного оттока клиентов менее 5%

Сколько нужно сотрудников?

Марк Аронс
Коммерческий директор

На этапе запуска требуется нанять одного администратора, ответственного за организацию учебного процесса, и преподавателей. Специалистов по продвижению центра мы предоставляем, они работают на аутсорсе. Общее количество сотрудников определяет сам франчайзи, исходя из загрузки центра.

Были ли случаи неуспешных запусков и почему?

Марк Аронс
Коммерческий директор

Нет.

Информация обновлена 11 апреля 2022

Как начать

 Для начала сотрудничества вам необходимо отправить заявку через форму на сайте, в течении 24 часов с вами свяжется представитель франшизы. 

 Вы получите первые материалы франшизы: финансовую модель, список материалов франчайзингового пакета, календарный план открытия и шаблоны договоров. 

 После обсуждения деталей сотрудничества и подписания договоров, вам сразу дается доступ к материалам франшизы, создается чат с командой сопровождения и мы вместе шаг за шагом открываем центр согласно календарному плану открытия.

 В среднем, длительность запуска учебного центра — 1.5 месяца. 

Отзывы о франшизе

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Люди хотят быть счастливыми это их естественная потребность сочинение егэ розов
  • Люди хотят быть счастливыми сочинение егэ проблема
  • Люди холопского звания в поэме кому на руси жить хорошо сочинение
  • Люди хозяева своей судьбы сочинение
  • Люди устроены так что в будущем их интересует главным образом сочинение егэ текст