Основы управления персоналом вопросы к экзамену - Помощь в подготовке к экзаменам и поступлению

Добавил:

Upload

Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Предмет:

Файл:

Osn_Upravlenia_Personalom_Otchetnost.doc

Скачиваний:

Добавлен:

21.08.2019

Размер:

115.2 Кб

Скачать

Вопросы к экзамену по дисциплине «Основы управления персоналом»

УП как особый вид управленческой
деятельности.
Основные понятия УП.
Субъект и объект УП.
Цель, задачи и функции УП.
УП как особый раздел менеджмента.
Персонал организации как особый объект
управления.
Функции
и задачи менеджера по персоналу.
Историческое развитие труда и деловой
предприимчивости.
Теоретические трактовки роли человека
в организации.
Технократический
подход (школа научного управления,
административная школа).
Гуманистический
подход (школа человеческих отношений,
школа поведенческих наук).
Сравнительная
характеристика подходов к УП.
Социальная политика государства и
организации.
Социология труда и организаций.
Социально-трудовые отношения, рынок
труда и занятость персонала.
Государственная система управления
трудовыми ресурсами.
Философия УП.
Концепция УП.
Закономерности и принципы УП.
Факторы взаимодействия людей в
организации.
Основные профессиональные роли менеджера
по персоналу.
Этика деловых отношений в работе
менеджера по персоналу.
Корпоративный этический кодекс.
Неформальные уровни моральной регуляции
поведения работников.
Специфика управления
персоналом организации в сфере услуг.
Традиционные и
социотехнические системы УП.
Японская философия управления персоналом
организации.
Управление персоналом в американской
традиции.
Современные
тенденции управления персоналом.
Особенности советского и современного
российского подходов к управлению
персоналом.
Новые методы
работы с персоналом в современных
организациях.
Основное содержание
и структура системы УП.
Цель и задачи,
функции и методы системы УП.
Реализация функций
системы УП.
Основные этапы процесса управления
персоналом.
Организация как поле управленческой
деятельности.
Жизненные стадии и циклы организации.
Организационное проектирование системы
УП.
Организационная структура системы УП.
Кадровое и документационное обеспечение
системы УП.
Информационное и техническое обеспечение
системы УП.
Нормативно-методическое и правовое
обеспечение системы УП.
Кадровая политика
как ядро системы УП.
Типы кадровой
политики.
Анализ кадровой ситуации.
Условия разработки
и формирования кадровой политики.
Кадровый менеджмент
на разных стадиях развития организации.
Цели, принципы и направления кадровой
политики современного предприятия.
Общие требования
к кадровой политике в современных
условиях.
Специфика формирования кадровой
политики в условиях рыночной
нестабильности.
Основные
черты и составляющие стратегий управления
персоналом.
Особенности
кадровой политики в различных стратегиях
организации.
Практические
действия HR-менеджеров
при реализации различных стратегий
организации
Кадровое
планирование.
Нормативная
база кадрового планирования.
Расчет
численности персонала.

Примерные темы контрольных работ по дисциплине «Основы управления персоналом»

Значение курса “Основы управления
персоналом” для подготовки менеджеров.
Основные подходы к управлению персоналом.
Истоки появления и суть рационалистического
подхода.
Требования и принципы гуманистического
подхода.
Развитие персонала с точки зрения
социотехнического подхода.
Практические функции управления
персоналом.
Система планирования трудовых ресурсов.
Стратегическое планирование персонала.
Обучение персонала: особенности и
преимущества институционального и
индивидуального образования. Сущность
внутрифирменного обучения персонала.
Текущее планирование персонала.
Процедуры определения потребностей в
персонале: эксплуатация, балансовый
метод, экспертный опрос, моделирование.
Классификация и характеристика персонала
предприятия.
Формы найма персонала: контракт, договор
подряда, трудовое соглашение.
Набор (рекрутирование) кадров на
вакантные должности.
Внешние источники набора кадров.
Исследование рынка как важнейшая
составляющая в ходе рекрутирования
персонала.
Особенности и варианты внутреннего
набора кадров на вакантные должности.
Общая характеристика методов отбора
кадров.
Специфика использования тестирования
при отборе кадров: преимущества и
недостатки метода.
Собеседование (интервью) при приеме на
работу: требования и этапы проведения.
Психология управления персоналом как
инструмент современного HR-менеджера.
Высвобождение персонала: общие правила
процедуры.
Зарубежный опыт высвобождения персонала.
Массовые увольнения на предприятии:
политика поведения кадровой службы.
Современные способы организации труда
персонала на предприятии.
Адаптация кадров: особенности протекания
и ускорение процесса.
Мотивация и стимулирование труда
персонала.
Современные формы и способы оплаты
труда.
Не материальные формы стимулирования
персонала.
Организация режима труда и отдыха.
Гибкий график работы предприятия:
преимущества и недостатки.
Сущность и особенности “равнодневки”.
Значение аттестации персонала в
современной практике управления.
Современные методы аттестации персонала.
Организация и работа центров аттестации
персонала.
Обучение и повышение квалификации
персонала.
Планирование карьеры персонала в
условиях рыночной экономики.
Факторы, определяющие выбор линии
продвижения по службе.
Виды карьеры. Сущность и построение
системной карьеры.
Роль нормирования труда в управлении
персоналом.
Принципы и методы нормирования труда.
Основные направления совершенствования
нормирования труда.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Источник

Вопросы к экзамену: Управление персоналом

1.    Понятие, цели и основные подходы к управлению персоналом на предприятии.
2.    Функции кадровых служб на различных этапах развития организации.
3.    Кадровая политика предприятия.
4.    Типы кадровой политики по критерию осознанности правил и процедур управления персоналом.
5.    Открытая и закрытая кадровые политики.
6.    Специфика человеческих ресурсов.
7.    Принципы управления персоналом.
8.    Методы управления персоналом.
9.    Структура персонала организации.
10.    Подгруппа служащих в штатной структуре персонала организации.
11.    Подгруппа рабочих в штатной структуре персонала организации.
12.    Формирование кадрового резерва предприятия.
13.    Квалификация сотрудников и ее повышение.
14.    Формы оплаты труда.
15.    Система оплаты труда.
16.    Структура заработной платы сотрудника предприятия.
17.    Планирование трудовых ресурсов организации.
18.    Методы, используемые фирмой для подбора кандидатов.
19.    Достоинства и недостатки различных методов подбора кандидатов.
20.    Методы первичного отбора персонала.
21.    Профессиональный (вторичный) отбор персонала.
22.    Расстановка персонала организации.
23.    Деловая карьера сотрудника предприятия
24.    Факторы формирования деловой карьеры.
25.    Модели деловой карьеры.
26.    Типы конфликтов.
27.    Конфликт и его определение.
28.    Причины конфликтов.
29.    Дисфункциональные последствия конфликтов.
30.    Этапы урегулирования конфликта.
31.    Управление конфликтной ситуацией.
32.    Противодействия возникновению конфликтов
33.    Межличностный конфликт.
34.    Внутриличностный конфликт.
35.    Межгрупповой конфликт.
36.    Методы разрешения конфликтов.
37.    Управление трудовой мотивацией персонала.
38.    Адаптационная работа с персоналом организации.
39.    Методы оценки персонала.
40.    Система аттестации деятельности персонала.
41.    Профессиональное обучение персонала организации.
42.    Возможности оптимизации системы оплаты труда.
43.    Понятие нормирования труда: нормы и нормативы труда.
44.    Методы нормирования труда.
45.    Методы учета рабочего времени.
46.    Условия труда персонала.
47.    Работоспособность и утомление.
48.    Увольнение персонала.
49.    Недирективные методы сокращения штатов.
50.    Оценка эффективности управления персоналом.

Источник

С этим файлом связано 1 файл(ов). Среди них: Otvety_po_gos_ekzamenu.docx.
Показать все связанные файлы

Подборка по базе: ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ (30ВОПРОСОВ).docx, Вопросы экзамена по безопасности нефтяная и газовая промышленнос, Бух учет вопросы.docx, Контрольные вопросы к зачету.docx, Материал для экзамена.docx, тестовые вопросы к разделу 5 экономика.docx, Физическая культура (ДО, ПНК, ПДО, 4 часть) тестовые вопросы к р, 1-30 вопросы диф зачета.docx, 1-30 вопросы диф зачета.docx, Ответы на вопросы. Педагогика.docx

ПРИМЕРНЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКЗАМЕНА

для студентов направления подготовки «Управление персоналом»

образовательной программы «Управление персоналом организации»

в 2020/2021 уч.году

По дисциплине «Основы управления персоналом»

Теории управления персоналом.
Концепция управления персоналом на современном этапе.
Методы управления персоналом.
Функционально-целевая модель системы управления организацией. Характеристика подсистем.
Стадии и этапы организационного проектирования системы управления персоналом.
Методы анализа и проектирования системы управления персоналом.
Система управления персоналом организации. Состав функциональных подсистем.
Организационная структура системы управления персоналом: варианты построения и варианты расположения в оргструктуре предприятия.
Объект и носители функций по управлению персоналом. Их характеристика, функции, структура.
Кадровое планирование организации: задачи и место в системе управления организацией. Содержание оперативного плана кадровой работы.

По дисциплине «Управление персоналом организации»

Определение потребности в персонале. Понятие количественной и качественной потребности.
Источники и методы привлечения персонала в организацию. Условия их использования. Преимущества и недостатки.
Структура и содержание основных этапов процесса отбора кандидата на занятие вакантной должности.
Виды и характеристика методов отбора персонала: первичного (бесконтактного), собеседования (интервью), кейсов и тестов. Условия и направления их применения
Адаптация персонала: сущность, виды, направления.
Адаптация персонала. Содержание процедуры введения в должность.
Методы адаптации персонала в организации. Их классификация и область применения.
Деловая оценка персонала: цели, задачи, организационная процедура.
Методы деловой оценки персонала. Их характеристика, область применения.
Основные группы показателей деловой оценки. Их характеристика и методы оценивания.
Аттестация персонала: задачи, этапы, организация проведения.
Основные понятия и концепции обучения персонала. Организация процесса обучения персонала.
Характеристика основных форм и методов обучения персонала организации. Их преимущества и недостатки.
Виды и характеристика основных провайдеров обучения персонала. Факторы выбора провайдера обучения. Структурные решения организации внутреннего обучения в компании
Понятие и этапы деловой карьеры персонала.
Понятие деловой карьеры персонала. Карьерное пространство и карьерная среда, их характеристика. Условия карьеры. Факторы мотивации карьеры персонала.
Типы деловой карьеры персонала, их характеристика.
Организационно-управленческий механизм управления карьерой персонала.
Характеристика системы и этапов служебно-профессионального продвижения персонала.
Организация работы с кадровым резервом.

По дисциплине «Экономика и социология труда»

Социально-трудовые отношения: сущность, структура, факторы формирования и развития.
Разделение и кооперация труда на предприятии: сущность, виды. Обоснование и границы разделения труда.
Социальные функции труда.
Характеристика объекта и предметов экономики труда и социологии труда.

По дисциплине «Основы организации труда»

Рабочее место работника управленческого труда. Организация и классификация рабочих мест. Планировка и оснащение производственных помещений.
Индивидуальное планирование рабочего дня руководителя (специалиста). Составление планов рабочего дня с помощью метода «Альпы».
Основы делегирования полномочий. Виды делегирования полномочий. Техника делегирования полномочий.
Принятие решений о приоритетах. Установление приоритетов планируемых работ с помощью принципа Парето, анализа АБВ, ускоренного анализа по принципу Эйзенхауэра.

По дисциплине «Конфликтология»

Сущность, этапы развития и функции конфликта.
Основные источники конфликтов в организации
Структурные методы управления конфликтами.

4. Стратегии урегулирования конфликтов
По дисциплине «Маркетинг персонала»

Сущность маркетинга персонала. Стратегический треугольник в маркетинге персонала.
Принципы выделения задач маркетинга персонала. Маркетинговая концепция управления персоналом.
Состав и основное содержание функций маркетинга персонала.
Изучение имиджа организации как работодателя.

По дисциплине «Основы кадровой политики и кадрового планирования»

Этапы формирования кадровой политики организации.
Характеристика открытой и закрытой кадровой политики организации.
Факторы внутренней и внешней среды, влияющие на кадровую политику организации. Их характеристика.

По дисциплине «Регламентация и нормирование труда»

Сущность нормирования труда. Классификация норм и нормативов. Методы установления норм, их сравнительная характеристика.
Исследование затрат рабочего времени. Методы исследования: сущность, сравнительные характеристики.
Сущность, классификация регламентов труда и их взаимосвязь с управлением персоналом. Формы регламентации труда.
Классификация методов регламентации управленческого труда. Методы проектирования регламентирующей документации управленческой деятельности.

По дисциплине «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности»

Типология трудовой мотивации.
Механизм формирования и функционирования мотивации трудовой деятельности.
Формы и методы материального стимулирования трудовой деятельности.
Направления нематериального стимулирования трудовой деятельности.

По дисциплине «Оплата труда персонала»

Заработная плата как экономическая категория. Функции заработной платы.
Классификация форм и систем оплаты труда.
Технология разработки системы оплаты труда: основные этапы и их содержание. Грейдирование рабочих мест (должностей)
Сущность премирования и основные элементы премиальной системы.

По дисциплине «Экономика управления персоналом»

Сущность и принципы ФСА трудовой деятельности. Этапы и стадии проведения ФСА.
Затраты на рабочую силу: сущность, основные элементы.
Характеристика экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом.
Показатели и методы оценки эффективности управления персоналом.

По дисциплине «Организационная культура»
1. Понятие и структура организационной культуры

2.Функции организационной культуры.

3.Методы управления организационной культурой.

4.Необходимость изменения организационной культуры. Факторы, определяющие сопротивление изменению организационной культуры.

По дисциплине «Управление социальным развитием персонала»

1.Система управления социальным развитием организации.

2.Факторы, влияющие на социальное развитие организации.

3.Показатели, характеризующие уровень социального развития организации.

По дисциплине «Документационное обеспечение управления персоналом»
1.Общие нормы и правила оформления документов.

2.Оформление приема, перевода и увольнения работника.

По дисциплине «Инновационный менеджмент в управлении персоналом»

Понятие и особенности инноваций в сфере управления персоналом.
Инновационный потенциал персонала: понятие, показатели, взаимосвязь с инновационным потенциалом организации.
Условия формирования благоприятного инновационного климата в организации

По дисциплине «Основы безопасности труда»

Характеристика условий труда.
Производственный травматизм и профессиональная заболеваемость: сущность и причины.

По дисциплине «Психофизиология профессиональной деятельности»

1. Неблагоприятные психические состояния — стресс, монотония, тревожность, утомление. Профилактика и преодоления неблагоприятных психических состояний.

2 Работоспособность персонала. Виды работоспособности. Стадии работоспособности. Факторы поддержания работоспособности.

По дисциплине «Компетентностный подход в управлении персоналом»

Сущность компетентностного подхода в управлении персоналом, его актуальность и значимость.
Формирование модели компетенций: этапы, технологии, методы.
Оценка компетентностных моделей: валидность и основные характеристики стандартов качества.
Использование моделей компетенций в управлении персоналом.

По дисциплине «Основы стратегического управления персоналом»

Понятие и характеристики стратегии управления персоналом. Взаимосвязь типов общей стратегии организации и функциональной стратегии управления персоналом.
Этапы разработки, выбора и реализации стратегии управления персоналом, их характеристика и критерии её выбора.
Система стратегического управления персоналом: понятие, задачи, структурно-функциональные особенности ее построения.

По дисциплине «Организационное поведение»

1.Факторы, определяющие поведение человека в организации. Типология трудового поведения.

2. Этапы развития группы. Факторы групповой сплоченности.

Источник

Тема: Ответы на вопросы к экзамену по управлению персоналом

Раздел: Бесплатные рефераты по управлению персоналом

Вопросы к экзамену:

1. Сущность, принципы и содержание управления персоналом.

2. Цели и задачи управления персоналом.

3. Опыт организации системы управления персоналом за рубежом

4. Тенденции развития управления персоналом в странах Западной Европы, США и Японии.

5. Организационная структура службы управления персоналом

6. Функциональные обязанности служб управления персоналом.

7. Разработка стратегии управления персоналом организации

8. Документационное обеспечение работы кадровой службы

9. Основные критерии оценки эффективности работы службы управления персоналом

10. Основные подходы к оценке деятельности службы управления персоналом

11. Социально-психологические методы управления персоналом

12. Содержание кадровой политики.

13. Элементы кадровой политики.

14. Профориентация, подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.

15. Кадровое планирование: цели и задачи.

16. Основные виды и стадии кадрового планирования.

17. Этапы и методы планирования персонала

18. Анализ форм и методов подготовки и повышения квалификации кадров

19. Затраты на персонал и их эффективность.

20. Примерная структура издержек на персонал.

21. Развитие персонала и оценка вложений в человеческий капитал

22. Тенденция развития кадровой политики в условиях рыночных отношений в Российской Федерации.

23. Состав работающих в организации и его анализ

24. Трудовой потенциал, его состав и использование. (Понятие трудового потенциала. Его структура)

25. Анализ кадрового потенциала организации. (Анализ использования кадрового потенциала)

26. Ключевой специалист и его роль в достижении успеха фирмы

27. Виды и формы трудовых перемещений персонала. Текучесть кадров

28. Учет и анализ движения кадров. Трудовая мобильность

29. Сущность адаптации, этапы и методы управления ею

30. Управление Высвобождением персонала.

31. Анализ работы и определение основных требований к работнику

32. Деловая оценка персонала. Основные виды деловой оценки. Формы аттестации.

33. Система показателей в проведении оценки персонала.

34. Стадии карьеры и факторы, влияющие на развитие карьеры

35. Управление карьерой в организации

36. Система, этапы, типовая схема служебно-профессионального продвижения в зарубежных странах.

37. Работа с кадровым резервом.

38. Профессиональный отбор и его элементы: профориентация, проф. консультация

39. Внутренние и внешние Источники набора персонала. Методы набора (источники привлечения и набор персонала)

40. Методы оценки при отборе персонала

41. Выбор процедуры отбора кадров и факторы, влияющие на ее эффективность

42. Значение поиска и отбора кадров для эффективности работы организации

43. Показатели эффективности процесса отбора кадров

44. Роль корпоративной культуры в системе управления персоналом.

45. Трудовой контракт, права и обязанности персонала.

46. Содержание, оформление, порядок утверждения должностных инструкций

47. Сущность, значение и задачи стимулирования труда

48. Виды стимулов и требования к системе стимулирования

49. Современная теория мотивации и возможности их использования в разработке в системе мотивации персонала

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка

+25

26.05.09 в 22:47
Автор:rinape

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Шпаргалки на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Шпаргалки для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

Если Шпаргалка, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

Вопросы к экзамену по дисциплине «Основы управления персоналом»

Примерные темы контрольных работ по дисциплине «Основы управления персоналом»

Вопросы к экзамену: Управление персоналом

Вопросы к экзамену:

Добавление отзыва к работе

Похожие работы