Ответы на экзамене по региональной экономике

Тема: Ответы на кзаменационные вопросы по региональной экономике

Раздел: Бесплатные рефераты по региональной экономике и управлению

Тип: Шпаргалка | Размер: 58.19K | Скачано: 284 | Добавлен 18.02.15 в 04:12 | Рейтинг: +2 | Еще Шпаргалки

Вопросы к экзамену:

1.    Предмет и задачи дисциплины «Региональная экономика и управление».

2.    Структурная перестройка экономики регионов в период рыночных реформ

3.    Научные методы дисциплины «Региональная экономика и управление».

4.    Основные цели и задачи региональной экономической политики России.

5.    Отраслевая структура региональной экономики. Методы ее экономического анализа.

6.    Функции системы управления субъекта РФ (на примере одного из субъектов РФ).

7.    Экономическая оценка природно-ресурсного потенциала, отраслевая и территориальная структура хозяйства Приволжского федерального округа.

8.    Основные формы территориальной организации хозяйства.

9.    Природно-ресурсный потенциал, отраслевая и территориальная структура хозяйства Дальневосточного федерального округа. Проблемы развития.

10.    Особенности развития и размещения отраслей топливно- энергетического комплекса России. Перспективы развития.

11.    Регион как объект исследования и управления.

12.    Разделение функций, полномочий и ответственности на федеральном и региональном уровнях.

14.    Отраслевая и территориальная структура хозяйства Центрального федерального округа. Основные проблемы и стратегия развития.

15.    Методы определения отраслевой рыночной специализации регионов.

16.    Региональные особенности развития и размещения металлургического комплекса РФ. Современные проблемы развития.

17.    Основные районообразующие факторы. Сущность экономического района как территориально-производственного комплекса.

18.    Основные принципы управления социально-экономическим развитием региона.

19.    Современное административно-территориальное устройство РФ.

20.    Федеральные округа России. Принципы их выделения. Цели и задачи их формирования.

21.    Природно-ресурсный потенциал. Отраслевая и территориальная структура хозяйства Уральского федерального округа.

22.    Закономерности размещения производительных сил.

23.    Особые экономические зоны, цели и задачи их развития.

24.    Принципы размещения производительных сил.

25.    Органы управления региональным развитием, их функции.

26.    Функции полномочного представителя президента РФ в федеральном округе.

27.    Природно-ресурсный потенциал, отраслевая и территориальная структура Сибирского федерального округа.

29.    Приоритеты развития экономики федеральных округов России.

30.    Таксономия экономических районов, их функции в системе управления.

31.    Экономическая оценка природно-ресурсного потенциала, отраслевая и территориальная структура хозяйства Южного федерального округа.

32.    Основные направления инновационного развития федеральных округов.

33.    Основные проблемы и стратегии развития Южного федерального округа.

34.    Методы управления региональными социально-экономическими процессами.

35.    Отраслевая и территориальная структура хозяйства. Проблемы и стратегии развития Дальневосточного федерального округа.

36.    Отрасли специализации хозяйства Северо-Западного федерального округа. Проблемы и стратегия их развития.

37.    Типы и системы экономических районов, их функции.

38.    Размещение отраслей рыночной специализации, производственной и социальной инфраструктуры  (на примере одного из субъектов Федерации).

39.    Отраслевая и территориальная структура хозяйства. Основные проблемы и стратегия развития Сибирского федерального округа.

40.    Факторы размещения производства. Факторный анализ экономического и социального развития хозяйственного комплекса региона.

41.    Региональная структура управления (на примере одного из субъектов РФ).

42.    Система экономических показателей и методы анализа регионального развития.

+2

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Шпаргалки на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Шпаргалки для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

Если Шпаргалка, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

Похожие работы

• Шпаргалка на зачет по региональной экономике
• Шпора по региональной экономике с ответами к экзамену
• Шпоры по региональной экономике с ответами на экзамен
• Шпора по региональной экономике на зачет
• Шпаргалка по региональной экономике на экзамен
• Готовые ответы к экзамену по региональной экономике
• Шпаргалки на экзамен по региональной экономике

6. Принципы и методы регионального управления, его задачи.
К основным принципам регионального менеджмента относятся:
децентрализация, партнерство, субсидиарность, мобильность и адаптивность, а также принцип выделенной компетенции.
1) Суть принципа децентрализации заключается в перемещении принятия решений от центральных органов управления к агентам рынка. Этот принцип ограничивает монополию регионального менеджмента на всевластие, обеспечивает экономическую свободу субъектов хозяйствования в регионе и полицентрическую систему принятия решений, а также делегирование функций управления сверху вниз.
2) Принцип партнерства предполагает отход от жесткой иерархической соподчиненности по вертикали. Он диктует правила поведения объектов и субъектов регионального управления в процессе их взаимодействия как юридически равных партнеров.
3) Принцип субсидиарности заключается в выделении финансовых ресурсов под заранее определенные цели. Он реализуется в региональном менеджменте через формирование механизмов перераспределения финансовых ресурсов в целях обеспечения минимальных государственных социальных стандартов для всего населения региона, а также минимальной бюджетной обеспеченности.
4) Содержанием принципа мобильности и адаптивности является способность системы регионального управления чутко реагировать на изменения внешней среды. Этот принцип проявляется через постоянную трансформацию функциональной и организационной структур регионального менеджмента, позволяющую субъектам управления адаптироваться к быстро меняющимся рыночным условиям функционирования.
5)Принцип выделенной компетенции (в отличие от принципа разграничения функций) состоит в дифференциации функций не между сферами регионального управления, а внутри них. По такому принципу осуществляются перераспределение функций субъектов федерального, регионального и муниципального управления, а также ресурсное обеспечение реализации каждой функции.

Методы регионального менеджмента также обусловлены системой рыночного хозяйства региона. Под методами регионального менеджмента принято понимать совокупность приемов и средств воздействия на хозяйствующие субъекты региона. В практике регионального менеджмента используются два основных метода: методы прямого (непосредственного) воздействия на субъекты хозяйствования и методы опосредованного воздействия.Первые из них в большей мере касаются объектов, относящихся к собственности субъектов Федерации, вторые по всем другим объектам

Задачи регионального менеджмента многообразны и обусловлены особенностями переходного периода.
В число основных задач регионального менеджмента входят:
— обеспечение расширенного воспроизводства условий жизнедеятельности населения региона, высокого уровня и качества жизни;
— экономическая и социальная трансформация хозяйства региона, анализ, прогнозирование и программирование регионального развития;
— оптимизация финансовых потоков, формирование условий и механизмов укрепления экономической базы региона и муниципальных образований;
— обеспечение экологической безопасности в регионе, защита окружающей среды;
— формирование и реализация структурной, инвестиционной и научно-технической политики в регионе, создание и развитие рыночной инфраструктуры.

9. Цели, критерии и методы управления региональным социально-экономическим развитием.

В качестве целей социально-экономического развития региона используются такие, как увеличение доходов, улучшение образования, питания и здравоохранения, снижение уровня нищеты, оздоровление окружающей среды, равенство возможностей, расширение личной свободы, обогащение культурной жизни.

Соответственно целям развития регионов строится система критериев (характеристик развития) и показателей, которые измеряют эти критерии. Несмотря на некоторые различия между странами и регионами в иерархии ценностей и в целях развития, международные организации оценивают степень развития стран и регионов по некоторым универсальным интегральным показателям. Одним из таких показателей является индекс развития человека, разработанный в рамках Программы развития ООН. При этом для расчета используются три показателя экономического развития:
— ожидаемая продолжительность жизни при рождении;
— интеллектуальный потенциал (грамотность взрослого населения и средняя продолжительность обучения);
— величина душевого дохода с учетом покупательной способности валюты и снижения предельной полезности дохода.
Выделяют долгосрочные и краткосрочные цели и соответствующие им критерии экономического развития страны. Среди долгосрочных целей- становление и развитие постиндустриального общества, создание рабочих мест высшей квалификации для будущих поколений, повышение уровня жизни всех граждан страны, включая уровень здравоохранения, образования и культуры. В качестве краткосрочных целей можно рассматривать преодоление кризиса и достижение конкретных величин прироста ВВП в следующем году, квартале, месяце и пр.

На уровне региона можно рассматривать следующие критерии и соответствующие им показатели социально-экономического развития:
ВНП или ВВП (абсолютная величина и на душу населения) и темпы роста этих показателей;
— средний уровень доходов населения; — продолжительность жизни, уровень физического и психического здоровья людей; уровень образования;
— уровень потребления материальных благ и услуг (продуктов питания, жилья, телефонных услуг), обеспеченность домашних хозяйств товарами длительного пользования;
— уровень здравоохранения (обеспеченность поликлиниками, больницами, аптеками, диагностическими центрами и услугами скорой помощи, качество предоставляемых медицинских услуг);
— состояние окружающей среды; — равенство возможностей людей, развитие малого бизнеса; обогащение культурной жизни людей.
Методы управления региональным развитием
Все возможные методы воздействия региональной администрации на ход экономического развития можно сформулировать так:
— создание в регионе благоприятных общих условий для развития деловой активности;
регулирование деловой активности;
— прямая кооперация администрации региона и бизнеса.
— создание благоприятных общих условий для развития деловой активности. К таким условиям следует отнести рыночную инфраструктуру, наличие земли и соответствующих прав на нее для развития новых видов экономической активности, хорошо развитые транспорт, связь, офисное хозяйство и др.
— традиционными являются активные действия по созданию и укреплению инфраструктуры, которая является базовой для всех видов бизнеса: дороги, телефон, городские вокзалы, аэропорт и пр.

11. Сравнительный анализ отечественных и зарубежных факторов
Традиционно в отечественной экономической литературе выделяются следующие группы факторов размещения: природные, демографические, экономико-географические, экономические.
В зарубежной теории и практике в настоящее время принят несколько иной стандартный набор факторов. В первую очередь различают две большие группы факторов: так называемые «жесткие» и «мягкие».
Под «жесткими» понимаются количественно измеряемые факторы: а) ориентированные на производственные ресурсы (земля, рабочая сила, капитал); б) ориентированные на производство и сбыт продукции (близость партнеров по кооперации, инфраструктура, структура населения и потребления); в) установленные государством (налоги, система хозяйствования, субсидии и программы поддержки). Если между отечественными и жесткими факторами еще можно провести параллели, то мягкие факторы в число отечественных пока не включены вообще. Они касаются прежде всего количественно трудноизменяемых категорий: уровня развития социальной среды населенного пункта, его, если можно так выразиться, дружественности экономике. В качестве мягких факторов чаще всего упоминают: стабильность политической ситуации; стабильность общественного климата; квалификацию занятых по найму; региональную структуру экономики и отдельных предприятий; качество системы образования и профессиональной подготовки кадров; оснащение региона вузами, технологическими центрами, исследовательскими организациями; наличие факторов, ориентированных на производство услуг (экономический и налоговый консалтинг, реклама, маркетинг); отношение к экономике основных действующих лиц региона (предприятий и союзов предпринимателей, работающих по найму и профсоюзов, коммунальных и региональных администраций, политиков); качество жизни в регионе (качество жилья, экологическая ситуация, культурные и рекреационные возможности и т.д.).

15. Сущность организации управления экономикой региона
Организационная структура управления является социально-экономической категорией, характеризующей отношения совокупности звеньев аппарата управления и существующих между ними организационных связей, выражающих взаимодействие и координацию элементов внутри данной системы. Структура отражает состав элементов, внутреннюю форму организации системы, ее статику, тогда как организационные отношения обеспечивают тесноту и эффективность структурных связей.

Организационные структуры управления имеют три сферы применения: государственную, коммерческую и общественную. Государственная сфера имеет три уровня: федеральный, региональный и казенных предприятий. Коммерческая сфера управления охватывает различные уровни корпоративного (обобществленных собственников) управления: малого, среднего и крупного предпринимательства в различных организационных формах. Это кооперативы, концерны, холдинга и др. Общественная сфера — общественными структурами являются как представительные и судебные органы, государственные общественные фонды, органы самоуправления, так и структуры попечительского характера и вспомоществования, политические движения и партии.

Такая типизация организационных структур обусловливает и соответствующие организационные формы управления: министерства, ведомства, комитеты, ассоциации, акционерные общества, муниципальные образования, частные и казенные предприятия, банки, фонды и т.д.

Элементы организационной структуры в совокупности образуют организационное единство для реализации общей цели.

Каждый элемент наделяется соответствующими функциями. Нет и не может быть чистых функций без их субстанциональных носителей, равно как и не принадлежащих определенной структуре. Поэтому естественны и необходимы изменения в структуре, если меняются функции ее отдельных компонентов.