Что бы разобраться с причинами возможных неудач в бизнесе, следует понять проблему в корне, иначе последующие попытки создать свою фирму не станут успешными. В этой статье Вы узнаете о всех основных причинах подобных неудач. В предпринимательской деятельности есть множество причин, которые приводят к провалу. Эти случаи сгруппированы в две группы:
Микроэкономические причины
Макроэкономические причины
Остановимся на каждой группе подробнее.
Микроэкономические причины
Эти причины являются объективными и могут быть обусловлены несколькими факторами:
- Общая эволюция экономики. Каждая экономика имеет фазы роста и упадка. На этапе роста бизнес может развиваться, а на этапе спада фирмы могут (особенно новые и / или небольшие компании) прийти в упадок и могут сильно пострадать от экономического спада.
- Инфляция. Инфляция может вызвать серьезные проблемы для коммерческих фирм, поскольку расходы (материалы, заработная плата) увеличиваются, а оборотный капитал увеличивается. Если инфляционный период сохраняется, некоторые фирмы могут больше не сталкиваться с конкуренцией, поскольку они больше не могут контролировать цены продуктов на рынке, на котором они работают.
- Процентная ставка. Если процентная ставка очень высока, компании, которые прибегают к финансовым кредитам, становятся очень уязвимыми. Высокая процентная ставка препятствует инвестициям, препятствует модернизации компании и ее развитию.
- Доступ к капиталу. Предприниматели могут испытывать трудности с приобретением капитала, особенно на ранних стадиях бизнеса. В большинстве случаев банки предпочитают кредитовать крупные, стабильные компании, а мелкие и средние предприниматели вынуждены полагаться на свои собственные ресурсы. Малые и / или новые компании имеют доступ к внешним капитальным ресурсам посредством выпуска акций и облигаций.
- Правительственные постановления. Это может уменьшить шансы на выживание бизнеса, то есть заниматься предпринимательством будет невыгодно.
Микроэкономические причины
Эти причины носят субъективный характер и во многом зависят от предпринимателя.
- Предпринимательская некомпетентность. В большинстве предприятий, особенно в новых, основной причиной неудач является предпринимательская некомпетентность. Многие предприниматели не имеют качеств начать и вести бизнес. Они совершают серьезные ошибки, которые опытный и компетентный предприниматель легко замечает и избегает. Потенциальный предприниматель должен иметь несколько навыков:
в сфере производства: знать специфику производства, сырье, компоненты производственного процесса, используемую технологию;
в финансовой сфере: уметь делать экономический расчет, уметь составлять бюджет, уметь рассчитывать его прибыль (валовую и чистую), уметь определять его доходность;
при закупках: вести переговоры о заключении договора о закупках, налагать твердость и профессионализм в работе, получать штрафы в случае несоблюдения договора;
в сфере продаж: предвидеть требования потребителей, уважать качество продукции, устанавливать приемлемую цену.
Многие аспекты предпринимательской некомпетентности могут быть объяснены тем фактом, что участие бизнеса для некоторых людей является непредвиденной ситуацией. Некоторые люди занимались бизнесом либо потому, что у них не было альтернативы, либо они руководствовались близкими людьми, не обладающими необходимыми качествами и сердцем, или имели возможность взять неподготовленного (они унаследовали бизнес).
- Плохой финансовый контроль. Чтобы предприниматель был успешным, он должен установить адекватный точный контроль, поскольку погрешность может быть большой, особенно на начальном этапе бизнеса. Финансовое состояние компании находится под угрозой из-за трех опасностей:
недостаточный капитал (что может заставить их брать кредиты с высокими процентными ставками)
небрежная кредитная политика (заимствование слишком большого количества займов);
преувеличенные вложения в основной капитал.
- Отсутствие контроля над расходами. Из всех предпринимательских обязанностей контроль за акциями является наиболее пренебрегаемой частью, причем предприниматели часто либо имеют слишком мало акций, вызывающих недовольство клиентов, либо имеют слишком большие запасы, но неадекватную структуру. Многие из имеющихся на складе предметов могут быть устаревшими или поврежденными.
- Игнорирование планирования. Быстрые изменения на рынке требуют от руководства компании разработки обоснованных планов. Это позволяет предпринимателю получать превосходные выгоды от возникающих возможностей. Планирование — это не просто думать о будущем. Это предполагает, прежде всего, постановку целей и выбор методов их достижения. Без этих разработок предприниматель погружается в мечту и игнорирует реальность. Игнорирование плана также может привести к неконтролируемому росту бизнеса. По мере развития компании сложность проблем возрастает. Иногда предприниматели поощряют быстрый рост, не имея возможности управлять им. Без планирования управление предприятием становится сложным, а рентабельность снижается.
- Неправильное размещение. Для некоторых предприятий местоположение является критическим фактором. Часто местоположение выбирается потому, что оно просто найдено без предварительного изучения. Это может привести к значительным потерям, особенно в розничной торговле. При создании бизнеса необходимо учитывать два фактора:
стоимость сайта
прогнозируемый объем продаж.
- Пренебрежение маркетинговой деятельностью. Продажи — это успех любого бизнеса. К сожалению, у некоторых предпринимателей складывается ложное впечатление, что товары и услуги продаются сами по себе. Для их продажи необходим продуманный маркетинговый план. Некоторые предприниматели видят снижение продаж продукции как изолированное явление, а не как плохой маркетинг. В этих случаях предприниматель пытается стимулировать продажи, снижая цены, используя агрессивные методы продаж или более интенсивную рекламу. Эти меры не могут быть эффективными, если не будут найдены правильные решения для каждой маркетинговой проблемы (например, снижение цен не может заменить плохое местоположение, и реклама не сможет продать устаревший продукт).
- Игнорирование важности человеческого фактора. Многие предприниматели имеют серьезные проблемы со своими сотрудниками. Они жалуются на качество своей работы, отсутствие на работе, озноб, частые перерывы в работе, отказ следовать инструкциям. Это связано с неудовлетворенностью и отсутствием мотивации сотрудников. Неудовлетворенные сотрудники не только тратят время и ресурсы фирмы, но и убирают клиентов. Исследования показывают, что 70% клиентов теряются по двум причинам:
— некачественные товары и услуги;
— равнодушие сотрудников.
Основной причиной этих недостатков является незнание важности человеческого фактора и неадекватного обращения, которому он подвергается. Большинство предпринимателей тратят свое время на производство, продажи, финансовые проблемы и решают поверхностные проблемы или проблемы с персоналом. Предприниматели не будут иметь лояльных, качественных и компетентных сотрудников, если они не будут уделять особое внимание подбору персонала, обучению, руководству и интеграции. После приема на работу необходимо обеспечить адекватную оплату по мотивационной системе, правильно ориентированной на достижение целей и адекватное отношение к работникам.
- Пренебрежение финансовыми и бухгалтерскими записями. Хотя плохое ведение бухгалтерского учета создает серьезные трудности для предпринимателей, улучшение системы бухгалтерского учета часто упускается из виду. Даже если компания найдет хорошего бухгалтера, который создаст эффективную систему финансового учета, предприниматель должен уметь понимать соответствующую финансовую информацию и знать, как использовать ее при принятии решений.
- Неправильное отношение. Предприниматель не будет успешным в бизнесе без должного отношения. Успех в бизнесе предполагает огромную рабочую нагрузку, огромное потребление мозга и огромные жертвы. Вовлечение слишком большого количества действий, не связанных с бизнесом, может быть вредным. Вот почему отношение и этическое поведение в бизнесе необходимы. Те, кто обманывают, смогут выиграть только в короткие сроки и не часто.
Трата неоправданно больших сумм на вещи, которые удовлетворяют гордость или комфорт предпринимателя (личные или семейные), могут иногда разрушить бизнес.
- Мошенничество и катастрофа.
Мошенничество может быть связано с:
кражи клиентов (наиболее распространенная форма мошенничества);
кражи сотрудников. Сотрудники могут воровать по разным причинам: дорогие навыки (азартные игры); жадность; искушение (клептомания); странный для предпринимателя; Такое впечатление, что им не платят достаточно.
Бедствие может произойти по разным причинам: пожары, град. Компании необходимо застраховать свои активы от своих активов.
ЭКОНОМИКА.
Фирма в рыночной экономике.
Фирма – организация, производящая блага в целях получения прибыли.
Цели фирмы:
- получение максимально возможной прибыли;
- максимальное увеличение продаж для завоевания определённого сегмента рынка;
- дальнейшее развитие наиболее быстрыми темпами.
Выбор цели зависит от текущего состояния дел фирмы, планов её развития, общей экономической ситуации в стране и др.
Процедура создания фирмы:
- определение целей и сферы деятельности, ассортимента товаров и услуг;
- определение организационно-правовой формы;
- определение потребности в капитале, обращение за кредитом;
- поиск партнёров (если необходимо);
- составление учредительных документов и государственная регистрация фирмы.
Издержки фирмы.
Издержки фирмы – это совокупность всех затрат на производство изделия или услуги.
Виды издержек:
- постоянные,
- переменные.
Постоянные издержки – это издержки, которые не изменяются при несущественных изменениях объёма производства:
- арендная плата за помещение,
- проценты по кредитам,
- выплата зарплаты администрации и др.
Переменные издержки – это издержки, которые изменяются при любом изменении объёма производства:
- затраты на приобретение сырья,
- электроэнергия,
- сдельная оплата персонала и др.
Бизнес- план.
Бизнес—план – это один из документов фирмы, в котором отмечены цели создания фирмы, методы и способы её деятельности.
Бизнес-план описывает:
- текущее состояние фирмы,
- цели фирмы,
- пути достижения целей,
- ожидаемые результаты.
Деятельность фирмы экономически целесообразна только при получении прибыли.
Причины неудач предпринимательства:
- неспособность предпринимателя вести дела в силу интеллектуальных, физических и иных причин, отсутствие у него управленческих знаний и опыта, жизненного опыта;
- отсутствие у предпринимателя профессиональных навыков в избранной им сфере;
- отсутствие грамотного бизнес-плана.
Слайд 1
Фирма в рыночной экономике
Слайд 2
Фирма, цели деятельности фирмы И здержки фирмы М аркетинг О сновные причины неудачи предпринимательства
Слайд 3
Коммерческие организации, как правило, решают задачи производства и продвижения на рынок различных благ более эффективно, чем индивидуальные производители. А многие сложные товары могут быть произведены только на крупных предприятиях. Предприниматель – человек, который на свои и заёмные средства и под свой риск создаёт фирму, чтобы соединяя производственные ресурсы, изготавливать товары и услуги, продажа которых принесёт прибыль.
Слайд 4
Фирма – коммерческая организация, производящая факторы производства в целях создания и продажи благ и получения на этой основе прибыли. Выбор цели зависит от текущего состояния дел фирмы, планов её развития. Общей экономической ситуации в стране и др. Экономические цели фирмы на разных этапах её деятельности максимизация прибыли; максимизация объема продаж; максимизация темпов роста.
Слайд 5
Деятельность фирмы экономически целесообразна только в случае получения прибыли, т.е. когда выручка от продаж превышает суммарные издержки (затраты ресурсов) на изготовление и продажу товара. Фирме необходимо возместить вложенные средства и усилия, сохранить заинтересованность в продолжении бизнеса, вкладывать средства в развитие производства.
Слайд 6
Фирма использует различные ресурсы: внешние (приобретаемые у других организаций и лиц, например: сырьё, электроэнергия, трудовые услуги) и внутренние (принадлежат фирме; важна цена выбора – неполученный доход от иного использования этих ресурсов). Экономические издержки – расходы на приобретение ресурсов всех видов (и внешних, и внутренних). Бухгалтерские издержки учитывают только внешние (явные) затраты на производство в течение определенного периода времени. Внешние (явные затраты) Общие затраты (стоимость производства) Внутренние (неявные затраты)
Слайд 7
Фирма может привлечь такое количество внутренних ресурсов, что при небольших бухгалтерских издержек окажется, что процесс производства неоправданно дорогой. Рост в определённых пределах масштабов годового выпуска продукции ведёт к снижению средних издержек производства, что позволяет либо получать больше прибыли с единицы товара при неизменных ценах, либо снижать цены для завоевания сегмента рынка. Успешность фирмы связана с получением прибыли, ростом конкурентоспособности продукции и повышением рыночной стоимости фирмы. !
Слайд 8
1 Издержки фирмы Постоянные Переменные Не изменяются при несущественных изменениях объемов производства (арендная плата за помещение, проценты по кредитам и т.п.) Изменяются при любом изменении объемов производства (затраты на приобретение сырья, электроэнергии; сдельная оплата персонала и т.п.)
Слайд 9
Рост конкурентоспособности продукции фирмы обеспечивается грамотным маркетингом. Маркетинг — совокупность методов выбора и продвижения на рынке тех товаров, услуг, при продаже которых фирма может заработать наибольшую прибыль. Основные элементы маркетинга самооценка позиции фирмы на рынке (возможности фирмы и её конкурентов); оценка запросов рынка; выявление возможностей снижения издержек производства; выявление возможностей создания продукции, отличающейся какими-либо свойствами от продукции конкурентов.
Слайд 10
Главное – правильно выявить и оценить запросы рынка и строить, исходя из этого, производственный процесс и ценовую политику фирмы, иначе есть риск вложения средств в производство никому не нужной продукции. Предприниматель пытается найти группу потенциальных покупателей, которые: имеют средства для покупок; могут захотеть покупать продукцию фирмы; достаточно многочисленны, чтобы выручка от продаж могла окупить затраты и обеспечить прибыль фирмы. Далее определяется диапазон приемлемых для этой группы покупателей цен, максимальная величина возможных издержек производства товара с нужными свойствами и заданными издержками. Предпринимателю важно создать своей фирме конкурентные преимущества. Для наращивания прибыли фирмы используют обычно три инструмента: величину издержек, ценность товара для покупателей, цену товара.
Слайд 11
Конкурентные преимущества Преимущества низкого порядка (недолговечные) дешёвая рабочая сила; дешёвые материальные ресурсы дешёвые здания и оборудование дешёвые финансовые ресурсы (льготные кредиты и т.п.) Преимущества высокого порядка (долговечные ) уникальная продукция уникальная технология уникальные специалисты уникальные ресурсы известный бренд и т.п.
Слайд 12
Денежные средства фирмы Собственный капитал Заёмный капитал Денежные средства, которые предоставляются фирме в обмен на право совладения её имуществом и прибылью без ограничения срока; они обычно не подлежат возврату Денежные средства, которые предоставляются фирме в пользование на строго фиксированное время (от нескольких дней до десятков лет) за установленную в договоре плату (проценты)
Слайд 13
Основные причины неудачи предпринимательства неспособность предпринимателя вести дела в силу интеллектуальных , физических и иных причин, отсутствие у него управленческого опыта и знаний, недостаточность жизненного опыта; отсутствие у предпринимателя профессиональных навыков в избранной им сфере; отсутствие грамотного бизнес-плана
Слайд 14
Рынок капитала Кредиты Облигации Государственные инвестиции Акции
Слайд 1муниципальное автономное общеобразовательное учреждение
Перевозского муниципального района Нижегородской области
«Ичалковская средняя школа»
презентация по
обществознанию
Экономические системы
(вопросы кодификатора ЕГЭ)
Ганюшин М.Е.,
учитель истории
высшей квалификационной категории
с. Ичалки
Слайд 2ЕГЭ 2019
Экономика
Обществознание. Кодификатор вопросов ЕГЭ.
Слайд 3
2.7. Основные источники финансирования бизнеса
Слайд 4Бизнес – экономическая деятельность людей, целью которой является прибыль, доход или
иные личные выгоды.
Предпринимательство – инициативная самостоятельная деятельность людей, осуществляемая от своего имени, на свой риск и направленная на получение дохода, прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, оказания услуг.
Субъекты предпринимательства – частные лица, различные ассоциации (акционерные общества, арендные коллективы, кооперативы), государство.
Объекты предпринимательства – любые виды хозяйственной деятельности, коммерческое посредничество, операции с ценными бумагами и др.
Слайд 5Предприниматели
Юридическое лицо
Может быть организация, учреждение, фирма, выступающая в качестве единого, самостоятельного
носителя прав и обязанностей.
Признаки:
— наличие имущества
— права собственника
— самостоятельная имущественная ответственность
— право выступать от своего имени в суде
Физическое лицо
Человек, участвующий в экономической деятель -ности в качестве её полноценного субъекта (действует от собственного имени, зарегистрирован)
Слайд 6Виды фирмы. Индивидуальная фирма
Достоинства
1. Легко создать
2. Легко контролировать
3. Обладает свободой действий
4.
Отличается меньшим регулированием со стороны государства
Недостатки
1. Трудно найти средства для расширения фирмы
2. Фирма обладает меньшей стабильностью
3. Владелец должен вести всю работу по управлению фирмой.
Слайд 7Виды фирмы. Товарищество
Достоинства
1. Легко создать
2. Можно разделить работу по управлению
3. Легче
собирать более крупные суммы денег для развития бизнеса, чем в индивидуальной фирме
4. Регулирование со стороны государства не особенно жёсткое
Недостатки
1. Возможны конфликты между партнёрами
2. Смерть или выход из дела одного из партнёров требуют переоформления документов фирмы
3. Для крупных проектов трудно собрать средства
Слайд 8Виды фирмы. Акционерное общество
Достоинства
1. Можно собрать огромный капитал путём продажи акций
2.
Ответственность акционеров минимальна
3. Стабильность фирмы при смене её владельцев максимальна
4. Есть возможность найма профессиональных менеджеров
5. Есть возможность создать качественную рекламу
Недостатки
1. Можно потерять контроль над фирмой, если кто-то скупит большое количество акций
2. Работа с акционерами требует больших усилий
3. Владельцы фирмы подлежать двойному налогообложению ( на прибыль фирмы и на личные доходы, сформированные из прибыли, оставшейся после уплаты налогов).
Слайд 9Менеджер — это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и имеющий полномочия
в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующий в рыночных условиях.
Функции менеджера:
организация конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений
руководство предприятием в целом или отдельными его подразделениями
управление людьми
административная деятельность в соответствии с современными методами управления
Слайд 10
Качества необходимые менеджеру
наличие общих знаний в области управления предприятием
компетентность в вопросах технологии производства
владение навыками администрирования, предпринимательства, умение владеть ситуацией на рынке, проявлять инициативу и выгодно распределять ресурсы предприятия
принятие обоснованных решений на основе согласования с нижестоящими руководителями и работниками
практический опыт и знания в области анализа экономической ситуации
умение предвидеть тенденции развития хозяйственной конъюнктуры, особенности спроса, мер государственного регулирования экономики
умение управлять людьми – основная функция
Слайд 11Значение предпринимательской деятельности для общества
Предпринимательство способствует привлечению крупных денежных средств
в самые разные отрасли народного хозяйства, что способствует развитию национальной экономики в целом.
Появление широкой сети малых и средних предприятий способствует созданию многочисленных рабочих мест.
Активные участники предпринимательской деятельности являются крупнейшими и основными налогоплательщиками. В связи с этим благосостояние государства может непосредственно от успешного развития коммерческих организаций.
Предприниматели наиболее полно удовлетворяют потребности человека и общества.
Слайд 12Основные причины неудачи предпринимательства:
Неспособность конкретного человека в силу интеллектуальных, физических
и иных причин вести дела
Отсутствие у предпринимателя управленческого опыта и знаний
Недостаточность жизненного опыта предпринимателя
Отсутствие у предпринимателя профессиональных навыков в избранной им сфере
Отсутствие грамотного бизнес-плана и др.
Источники финансирования бизнеса – это функционирующие и ожидаемые каналы получения финансовых средств, а также список экономических субъектов, которые могут предоставить эти финансовые средства.
Слайд 13Финансирование – способ обеспечения предпринимательства денежными средствами.
Внутренние источники финансирования – источники
поступления денежных средств, которые образованы за счёт результатов предпринимательской деятельности.
Накопленная прибыль
Амортизация
Доходы от собственности (получение арендной платы за сдачу имущества в аренду)
Дополнительные вложения
Амортизация – исчисленный в денежном выражении износ основных средств в процессе их применения. Инструментом возмещения износа основных средств являются амортизационные отчисления в виде денег, направляемых на ремонт или строительство новых основных средств.
Слайд 14Внешние источники финансирования
Банковский кредит (долговое финансирование)
Инвестиции
Продажа акций и
облигаций
Бюджетные средства
Средства различных фондов для поддержки малого предпринимательства
Безвозмездное финансирование – предоставление денежных средств в виде безвозмездных благотворительных пожертвований, помощи, субсидий
Долговое финансирование / заёмный капитал – денежные средства, которые предоставляются фирме в пользование на строго фиксированное время (от нескольких дней до десятков лет) за установленную в договоре плату (проценты).
Слайд 151. Гражданин Н. закончил курс основ предпринимательства и решил основать собственное
частное индивидуальное предприятие, заняться разработкой сайтов.
Выберите в приведённом ниже списке преимущества подобной формы бизнеса и запишите цифры, под которыми они указаны.
1) лёгкость получения банковских кредитов
2) высокая степень сохранности коммерческой информации
3) простота организации и управления
4) не надо делиться прибылью с совладельцами
5) достаточно средств для рекламной кампании
6) возможность привлечь высококлассных специалистов
234
Слайд 162. Василий решил создать коммерческую организацию. Какие первые шаги он должен
для этого предпринять? Выберите из списка нужные позиции и запишите цифры, под которыми они указаны.
1) уплатить подоходный налог
2) оформить учредительные документы
3) подтвердить свою кредитоспособность
4) пройти государственную регистрацию
5) внести залоговую сумму
6) выбрать организационно-правовую форму предприятия
246
Слайд 173. Выберите верные суждения об источниках финансирования бизнеса и запишите цифры,
под которыми они указаны.
1) Уровень самофинансирования предприятия зависит от его внутренних возможностей.
2) Прибыль фирмы рассматривается как внешний источник финансирования бизнеса.
3) B условиях рыночной экономики производственно-хозяйственная деятельность фирм может осуществляться с привлечением заёмных средств.
4) Источником финансирования предприятия может стать выпуск акций и их размещение на бирже.
5) Финансирование за счёт собственных средств упрощает процесс принятия управленческих решений по развитию предприятия.
1345
Слайд 184. Выберите верные суждения об источниках финансирования бизнеса и запишите цифры,
под которыми они указаны.
1) К внутренним источникам финансирования бизнеса относят заемный капитал.
2) Под финансированием понимается процесс образования капитала фирмы во всех его формах.
3) Внешнее финансирование всегда обеспечивает финансовую независимость предприятия.
4) Внутреннее финансирование предполагает использование собственных средств фирмы.
5) Акционирование позволяет фирме привлечь внешние средства.
245
Слайд 1921221
5. Установите соответствие между примерами и видами источников финансирования бизнеса: к
каждой позиции, данной в первом столбце, подберите соответствующую позицию из второго столбца.
Слайд 2012212
6. Установите соответствие между примерами и видами источников финансирования бизнеса: к
каждой позиции, данной в первом столбце, подберите соответствующую позицию из второго столбца.
Слайд 217. Фирма Z планирует расширение производства. Что из приведённого ниже они
могут использовать как источники финансирования бизнеса? Запишите цифры, под которыми они указаны.
1) привлечение кредитов
2) налоговые отчисления
3) повышение производительности труда
4) прибыль от реализации продукции предприятия
5) совершенствование производственных технологий
6) выпуск и размещение акций предприятия
8. Иван составляет бизнес-план развития своего предприятия. Что из перечисленного ниже он может использовать как источники финансирования бизнеса? Запишите цифры, под которыми они указаны.
1) привлечение кредитов
2) налоговые отчисления
3) прибыль от реализации продукции предприятия
4) средства амортизационного фонда
5) выпуск и размещение акций предприятия
6) повышение производительности труда
146
1345
Слайд 229. Алина и Сергей составляют бизнес-план развития своего предприятия. Что из
перечисленного они могут использовать как источники финансирования своего бизнеса?
1) совершенствование производственных технологий
2) амортизационный фонд
3) повышение производительности труда
4) доходы от реализации продукции предприятия
5) привлечение кредитов
6) налоговые отчисления
245
10. Виталий Викторович составляет бизнес-план развития своего предприятия. Что из перечисленного он может использовать как внешние источники финансирования бизнеса? Запишите цифры, под которыми они указаны.
1) совершенствование производственных технологий
2) выпуск и размещение акций предприятия
3) повышение производительности труда
4) доходы от реализации продукции питания
5) привлечение кредитов
6) налоговые отчисления
25
Слайд 239. Укажите любые три источника финансирования бизнеса, каждый из которых проиллюстрировав
примером.
Правильный ответ должен содержать следующие элементы. Указаны три источника финансирования бизнеса и иллюстрирующие их примеры, допустим:
1) государственные средства (например, предприятие малого бизнеса получило финансовые средства из государственной целевой программы содействия малому предпринимательству);
2) банковские кредиты (например, предприятие сетевой торговли получило банковский кредит на закупку новой партии товаров для своих магазинов);
3) корпоративные средства (например, предприятие передало часть своих ценных бумаг фирме-партнёру, привлекая тем самым средства для развития своего бизнеса).
Часть 2.
Слайд 252. По окончании колледжа студент планирует открыть индивидуальное предприятие. Найдите в
приведенном списке примеры трудностей, с которыми он может столкнуться при такой форме организации бизнеса, и запишите цифры, под которыми они указаны
1) высокий риск вложения капитала
2) ограниченность свободы действий
3) ограниченность средств на рекламу
4) сложность управления предприятием
5) ограниченность средств для привлечения профессионалов
1. Владельцы фирмы «Солнышко» планируют расширение своего предприятия. Что из приведённого в списке они могут использовать как источники финансирования бизнеса?
1) привлечение кредитов
2) налоговые отчисления
3) повышение производительности труда
4) прибыль от реализации продукции предприятия
5) совершенствование производственных технологий
6) выпуск и размещение акций предприятия
146
135
Слайд 263. Выберите верные суждения об источниках финансирования бизнеса и запишите цифры,
под которыми они указаны.
1) Внешнее финансирование бизнеса может осуществляться с помощью заёмных средств.
2) Внешние источники финансирования фирмы образованы за счёт её прибыли.
3) Организационно-правовая форма бизнеса может отражать источники его финансирования.
4) Финансирование бизнеса может осуществляться за счёт государственных заказов.
5) Главный внешний источник финансирования фирмы – налоговые отчисления.
134
Слайд 277. Выберите верные суждения об источниках финансирования бизнеса и запишите цифры,
под которыми они указаны.
1) Финансирование позволяет полностью или частично покрыть издержки производства.
2) Основной недостаток самофинансирования бизнеса связан с ограниченностью имеющихся у фирмы средств.
3) Внешнее финансирование бизнеса может привлекаться посредством выпуска акций и их размещения на фондовом рынке.
4) Внутренним источником финансирования бизнеса является выпуск облигаций.
5) Внешний источник финансирования фирмы – амортизационные отчисления.
123
Слайд 28Интернет-ресурсы
Литература
1) ЕГЭ 2017. Обществознание. 10 тренировочных вариантов / П. А. Баранов,
С.В. Шевченко. – М.: издательство АСТ, 2016.
2) Обществознание: новый полный справочник для подготовки к ЕГЭ / П.А. Баранов, А.В. Воронцов, С.В. Шевченко / Под ред. П.А. Баранова. – М.: АСТ: Астрель, 2017.
3) Обществознание. 10 класс. Модульный триактив-курс / О.А. Котова, Т.Е. Лискова. – М.: Издательство «Национальное образование», 2014.
4) ЕГЭ. Обществознание : типовые экзаменационные Е31 варианты : 30 вариантов / О. А. Котова, Т.Е. Лискова. – М. : Издательство «Национальное образование», 2017.
http://85.142.162.119/os11/xmodules/qprint/index.php?proj=756DF168F63F9A6341711C61AA5EC578 – ФИПИ. Открытый банк заданий ЕГЭ. Обществознание
http://soc.reshuege.ru/ — Решу ЕГЭ
Пример риска в предпринимательской деятельности егэ обществознание
Пример риска в предпринимательской деятельности егэ обществознание
Задания Д26 C4 № 3738
Назовите и проиллюстрируйте примерами любые две особенности предпринимательской деятельности. (Каждый пример должен быть сформулирован развёрнуто).
В правильном ответе могут быть указаны следующие особенности и примеры:
1) Инициативность и самостоятельность. Пример: Гражданка Трояновская открыла ИП и занимается художественной росписью и продажей украшений;
2) Деятельность направлена на получение систематической прибыли. Пример: ООО «Квартет», которое оказывает консалтинговые услуги ежемесячно получает около трех миллионов чистой прибыли.;
3) Деятельность связана с предпринимательским риском. Пример: Гражданин Петров открыл ООО «Барбершоп», однако его услуги оказались не востребованы и фирма обанкротилось. Гражданин Петров потерял все вложенные в бизнес деньги.
Могут быть приведены и иные особенности и примеры не искажающие смысла.
Правильно названа одна особенность, которая проиллюстрирована примером.
Приведены рассуждения общего характера, не соответствующие требованию задания.
Задания Д26 C4 № 3738
В правильном ответе могут быть указаны следующие особенности и примеры.
Soc-ege. sdamgia. ru
04.04.2018 8:02:49
2018-04-04 08:02:49
Источники:
Https://soc-ege. sdamgia. ru/problem? id=3738
Эссе на тему «Предприниматели должны быть готовы ставить перед собой неправдоподобные цели и должны быть готовы к поражениям» — С. Хонда » /> » /> .keyword { color: red; } Пример риска в предпринимательской деятельности егэ обществознание
Предприниматели должны быть готовы ставить перед собой неправдоподобные цели и должны быть готовы к поражениям» — С. Хонда (ЕГЭ обществознание)
«Предприниматели должны быть готовы ставить перед собой неправдоподобные цели и должны быть готовы к поражениям» — С. Хонда (ЕГЭ обществознание)
В данном высказывании С. Хонда размышляет над проблемой предпринимательского риска. Предприниматели должны быть готовы к тому, что не каждая их попытка увенчается успехом, но это не значит, что пытаться не стоит.
Данное положение можно раскрыть при помощи теории обществознания. Сперва раскроем понятие «предпринимательство» — это инициативная самостоятельная деятельность граждан, направленная на получение прибыли, осуществляемая от своего имени, под свою имущественную ответственность, на свой риск.
Выделяют также признаки характерные для предпринимательства: риск, инициатива, предприимчивость, самостоятельность, ответственность, активный поиск. Как мы видим, риск является неотъемлемой чертой предпринимательской деятельности. Значит особое место здесь занимает и психология предпринимательства, ведь человек, несклонный к риску или не умеющий начинать всё заново после поражений, скорее всего не добьется успеха в предпринимательстве.
Помимо теоретических доводов приведу ряд конкретных примеров. В качестве примера из общественной жизни можно привести историю американского художника-мультипликатора Уолта Диснея.
Распространена информация, что Диснею отказали 302 раза, прежде чем он, наконец, получил финансирование для «Уолт Дисней Кампани». Таким образом на данном примере мы видим, как важно продолжать пробовать ещё и ещё, не бояться, рисковать, даже после огромного количества поражений.
Таким образом Чичикова также можно отнести к тем, кто не боится идти на риск ради успеха.
Так, приведённые аргументы показывают, как важно идти за мечтой (на первый взгляд невыполнимой), не бояться и не отчаиваться после неудачных попыток, что доказывает правоту суждения С. Хонды.
Внимание!
Если Вы заметили ошибку или опечатку, выделите текст и нажмите Ctrl+Enter.
Тем самым окажете неоценимую пользу проекту и другим читателям.
Таким образом Чичикова также можно отнести к тем, кто не боится идти на риск ради успеха.
Www. kritika24.ru
11.06.2020 4:31:29
2020-06-11 04:31:29
Источники:
Https://www. kritika24.ru/page. php? id=89188
ЕГЭ–2022, обществознание: задания, ответы, решения. Обучающая система Дмитрия Гущина. » /> » /> .keyword { color: red; } Пример риска в предпринимательской деятельности егэ обществознание
Пример риска в предпринимательской деятельности егэ обществознание
Пример риска в предпринимательской деятельности егэ обществознание
Задание 20 № 3282
Авторы подчёркивают, что функции предпринимателя в качестве субъекта рыночной экономики состоят в нахождении и формировании спроса на продукты и услуги, продажи товаров с максимальной прибылью. Приведите три примера предпринимательских решений, приводящих к максимизации прибыли.
Прочитайте текст и выполните задания 21—24.
При рыночной экономике хозяйственная деятельность принимает характер предпринимательской деятельности (бизнеса). Она состоит в организации и создании факторов производства для создания товаров и услуг, удовлетворяющих общественные потребности и материальные интересы предпринимателя в получении прибыли.
В своей деятельности предприниматель обычно выполняет три основные функции: во-первых, это факторная, состоящая в мобилизации денежных накоплений, средств производства, работников и других факторов, необходимых для предпринимательской деятельности; во-вторых, организаторская, которая состоит в соединении и комбинировании факторов производства, чтобы обеспечить достижение поставленной цели; в-третьих, творческая, связанная с новаторством, инициативой, предприимчивостью и риском.
Следовательно, функции предпринимателя в качестве субъекта рыночной экономики состоят в нахождении и формировании спроса на продукты и услуги, удовлетворении его путем мобилизации капитала и организации производства и продажи товаров с максимальной прибылью.
Многообразная деятельность предпринимателя отличается от деятельности менеджера. Предприниматель является самостоятельным субъектом рынка, который действует на свой страх и риск, под свою имущественную и другую ответственность.
В отличие от этого, менеджер — обычно наемный работник, выполняющий поставленную предпринимателем задачу. Он не несет за свои действия имущественной ответственности, хотя и может быть уволен. Данное деление в значительной мере условно. Ведь менеджер может быть собственником или совладельцем капитала, поскольку он имеет акции и часть полученной прибыли инвестирует в развитие действующего предприятия. Предприниматель же, участвуя в управлении и организации производства, в той или иной мере выполняет функции менеджера.
Задание 20 № 3282
Пример риска в предпринимательской деятельности егэ обществознание.
Soc-ege. sdamgia. ru
07.04.2017 15:28:42
2017-04-07 15:28:42
Источники:
Https://soc-ege. sdamgia. ru/problem? id=3282