Вопросы к экзамену по дисциплине управление проектами

Вопросы к экзамену
по дисциплине УИП1

1.
Понятие и
сущность управления проектами

2. Международные
и российские ассоциации управления
проектами.

3. Актуальность
управления инновационными проектами.

4. Цели и задачи
управления проектами.

5. Понятие,
классификация и характеристики
инновационного проекта.

6. Содержание,
участники и окружение проекта.

7.
Международные
и национальные стандарты управления
проектами.

8. Жизненный цикл
проекта: фазы и этапы.

9. Содержание 1 и 2
фаз жизненного цикла проекта.

10. Содержание 3 и
4 фаз жизненного цикла проекта.

11. Модели
и стратегии управления проектами.

12.
Элементы
стратегического
управления проектами.

13. Функции и
подсистемы управления проектами.

14. Процессный
подход к управлению проектами.

15. Принципы
эффективного управления проектами.

16.
Последовательность этапов управления
проектами.

17. Методология
управления проектом.

18. Проектные
технологии: виды и характеристика

19.
Системная
технология вмешательства (СТВ).

20.
Общая
характеристика этапов и инструментов
СТВ.

21. Инструменты
СТВ, используемые на этапе «концепция».

22. Инструменты
СТВ, используемые на этапе «разработка».

23. Инструменты
СТВ, используемые на этапе «внедрение».

24.
Проектный анализ: структура и состав

25. Оценка и отбор
инновационных идей.

26. Критерии оценки
и отбора проектов.

27. Разработка
миссии, целей и задач проекта.

28.
Правила построения дерева целей.

29.
Экспертиза инновационных проектов.

30. Методы оценки
и отбора инновационных проектов.

31. Оценка эффективности
инновационных проектов.

32. Процессы и уровни
планирования проекта.

33. Параметры и
характеристики проектных работ.

34. Структура
декомпозиции работ.

35. Структурная
схема организации.

36. Матрица
ответственности и матрица ресурсов

37. Ресурсное
планирование и методы выравнивания
ресурсов.

38. Классификация
затрат на реализацию проекта.

39.
Бюджет и смета проекта.

40. Правила и пример
построения диаграммы Гантта.

41. Назначение и
виды сетевых
графиков.

42. Правила
построения и расчет параметров сетевого
графика.

43. Прямой анализ
сетевого графика.

44. Обратный анализ
сетевого графика.

45. Процесс управления
стоимостью проекта

46. Методы контроля
стоимости проекта

47. Показатели
метода освоенного объема

48.Необходимость
сокращения времени реализации проекта

Методы сокращения
времени выполнения проекта
Анализ стоимости
времени выполнения операции

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Источник

СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

18.11.2017 10:05

вопросы к экзамену по дисциплине управление проектами

Просмотр содержимого документа

«Вопросы к экзамену по дисциплине управление проектами»

Вопросы к экзамену по Управлению проектами

Требуемые условия завершения

Документ Word 2007, 17.5 Кбайт

Источник

вопросы к экзамнуУП. Вопросы к экзамену по дисциплине Управление проектами

Единственный в мире Музей Смайликов

Самая яркая достопримечательность Крыма

Скачать 14.54 Kb.

Название	Вопросы к экзамену по дисциплине Управление проектами
Дата	20.05.2021
Размер	14.54 Kb.
Формат файла
Имя файла	вопросы к экзамнуУП.doc
Тип	Вопросы к экзамену #207544

С этим файлом связано 3 файл(ов). Среди них: «Общеразвивающие упражнения в парах, как средство избирательно-ц, Титульный лист курсовой.doc, айдар курсовая .docx.
Показать все связанные файлы

Подборка по базе: Контрольная работа № 1 по дисциплине ‘Криминалистика’_ Контрольн, ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ (30ВОПРОСОВ).docx, Бух учет вопросы.docx, Контрольные вопросы к зачету.docx, тестовые вопросы к разделу 5 экономика.docx, Физическая культура (ДО, ПНК, ПДО, 4 часть) тестовые вопросы к р, МУ к курсовой работе по дисциплине конституционное право России., Краткий курс лекций по дисциплине %22Основы проектирования баз д, 1-30 вопросы диф зачета.docx, 1-30 вопросы диф зачета.docx

«УТВЕРЖДАЮ»

Зав. кафедрой менеджмента

_______________ Рычков С.Ю.

«_____» _______________2020 г.

Вопросы к экзамену по дисциплине «Управление проектами»

Определение проекта и концепция управления проектами.
Базовые понятия управления проектами.
Тройственное ограничение проекта.
Проекты и процессная деятельность.
Особенности проекта как объекта управления.
Классификация типов проектов.
Мультипроекты, мегапроекты, монопроекты. Их отличительные черты.
Сложные проекты, социальные проекты. Их отличительные черты.
Цель и стратегия проекта. Результат проекта.
Управляемые параметры проекта.
Окружение проекта. Проектный цикл.
Структуризация проектов.
Функции и подсистемы управления проектами.
Организационные структуры управления проектами.
Матричная организационная структура управления проектом.
Участники проектами.
Команда проекта.
Уровни участников проекта.
Менеджер проекта, его основные функции.
Источники и организационные формы финансирования проектов: общие положения, классификация источников финансирования.
Планирование проекта.
Сетевое планирование и управление.
Оптимизация сетевого графика.
Устав проекта.
Управление содержанием проекта.
Подходы к определению состава работ.
Управление стоимостью проекта.
Метод освоенного объема в управлении стоимостью проекта.
Бюджет проекта.
Управление ресурсами проекта.
Управление расписанием проекта.
График Ганта. Календарный план проекта.
Управление качеством проекта.
Управление рисками проекта.
Классификация проектных рисков.
Основные типы факторов риска.
Меры реагирования на риски.
Управление коммуникациями проекта.
Завершение проекта.
Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта.

Составил: к.э.н., доцент П.А. Нечаева

Источник

Список вопросов для подготовки к зачету

№ п/п	Вопрос	Шифр формируемой компетенции
1.	Предпосылки перехода к управлению проектами. Эволюция развития методов управления проектами. Этапы развития управления проектами в России.	ПК-6
2.	Понятие проекта и управления проектом. Отличительные признаки проекта. Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями, а также с другими дисциплинами и разделами менеджмента.	ПК-6
3.	Современная концепция бизнес-процесса в рамках управления проектами. Управление совершенствованием бизнес-процессов.	ПК-6
4.	Переход к проектному управлению. Особенности управления нетрадиционными видами проектов.	ПК-6
5.	Отличие проекта от программы. Базовые понятия управления проектами. Классификация проектов. Окружающая среда проекта.	ПК-6
6.	Участники проекта, их классификация. Жизненный цикл проекта. Объект и субъект управления в рамках концепции управления проектами. Процессы управления проектами: инициация, планирование, исполнение и завершение.	ПК-7
7.	Стандарты PMI: ANSI PMI PMBOOK (Project Management Body of Knowledge) Guide — 2004 Edition; PMI Practice Standard for Work Breakdown; Project Management Competency Development Framework и др.	ПК-7
8.	Инициация проекта. Разработка концепции проекта. Цели проекта. Формирование идеи проекта. Устав проекта. Предварительный анализ осуществимости проекта. Прединвестиционные исследования.	ПК-20
9.	Проектный анализ и технико-экономическое обоснование проекта. Коммерческий, технический, экономический, финансовый, организационный, социальный, экологический анализ проекта. Коммерческая эффективность проекта и эффективность участия в проекте.	ПК-20
10.	Схема оценки инвестиционного проекта. Критерии оценки инвестиционного проекта. Устав проекта. Констатация предварительного содержания проекта. Процессы планирования. Их место и роль среди процессов управления проектами.	ПК-20
11.	Виды планов (стратегические, текущие, оперативные). Основные и вспомогательные процедуры планирования. Принципы планирования.	ПК-20
12.	Последовательность шагов календарного планирования. Понятия предметной области проекта и управления предметной областью проекта. Стадии процесса управления предметной областью проекта. Основные задачи стадий процесса управления предметной областью проекта.	ПК-7
13.	Структуризация проекта: дерево целей, работ, ресурсов, стоимости, участников, матрица ответственности. Оптимальный уровень детализации. Методы управления предметной областью проекта.	ПК-7
14.	Примеры определения и построения предметной области проекта. Разработка проектной документации: состав и порядок разработки. Экспертиза проекта. Порядок проведения экспертизы.	ПК-7
15.	Правовое регулирование договорных отношений. Структура задач материально-технической подготовки. Органы материально-технического обеспечения.	ПК-7
16.	Торги и контракты: их классификация, порядок проведения, функции участников, процедура торгов. Договоры и контракты: виды и структура, заключение, исполнение и завершение договора.	ПК-7
17.	Определение состава и взаимосвязи работ проекта. Правила построения стрелочных сетевых диаграмм. Диаграмма Гантта. Диаграммы предшествования.	ПК-7
18.	Календарные планы. Оценка продолжительности работ и расчет расписания проекта. Расчет сетевого графика методом критического пути. Расчет сетевого графика методом PERT.	ПК-20
19.	Метод анализа и графической оценки GERT. Корректировка сетевого графика. Расчет расписания проекта методом матричного алгоритма. Управление расписанием проекта.	ПК-20
20.	Основные понятия и принципы управления стоимостью проекта. Процессы управления стоимостью проекта. Структура затрат проекта. Методы оценки затрат. Инструменты для оценки затрат проектов.	ПК-7
21.	Виды смет. Методы определения сметной стоимости. Бюджетирование проекта. Виды бюджетов. Отчетность по затратам.	ПК-7
22.	Организационная структура и содержание проекта. Структуры управления проектами. Организационная структура и система взаимоотношений участников проекта.	ПК-7
23.	Руководство, лидерство. Формирование проектной команды. Этапы развития проектной команды. Проектный офис.	ПК-7
24.	Цель и назначение контроля. Методы контроля. Требования к системе контроля. Принципы построения эффективной системы контроля. Процессы контроля.	ПК-7
25.	Технология управления изменениями. Контроль стоимости проекта. Традиционный метод и метод освоенного объема.	ПК-7
26.	Оценка текущего статуса проекта. Отчетность по затратам. Прогнозирование изменений. Интегрированное управление изменениями.	ПК-7
27.	Коммуникации в проекте: виды, особенности. Цели и задачи управления коммуникациями проекта.	ПК-7
28.	Информационная составляющая контроля проекта. Методы обработки информации об исполнении проекта. Изучение основной отчетности об исполнении проекта и потребности в ней различных участников проекта. Подготовка заключительных отчетов и формирование архива проекта. Управление приемкой-сдачей объекта. Выход из проекта.	ПК-20
29.	Интеграционный подход в управлении проектами. Основные направления автоматизации. Календарно-ресурсное и финансовое планирование. Управление проектами в смежных областях.	ПК-20
30.	Управление документами и деловыми процессами. Управление документами. Управление деловыми процессами. Схема УПОС.	ПК-20

Источник

Вопросы к экзамену по дисциплине управление проектами