Вступительные экзамены магистратура мади

  Московский автомобильно-дорожный

государственный технический университет (МАДИ)

УТВЕРЖДАЮ

д.п.н., доцент М.Н. Вражнова

_____________________

«____»   __________2022 г.

программа

вступительного экзамена в магистратуру МАДИ

Направление подготовки 38.04.03 «Управление персоналом»
Направленность (профиль) Управление персоналом организации
Квалификация (степень) выпускника:  

магистр
Форма обучения: очная, заочная

Москва  2022

 Введение

Вступительные экзамены в магистратуру проводятся в сроки, устанавливаемые в ежегодном приказе ректора МАДИ об организации приема в магистратуру университета, в котором наряду с направлениями подготовки определяется конкретный перечень предлагаемых для обучения магистерских программ.

По направлению подготовки ВО 38.04.03 «Управление персоналом» по решению Ученого совета МАДИ в университете введена направленность (профиль) «Управление персоналом организации».

Прием в магистратуру осуществляется на конкурсной основе с учетом, как направления подготовки, так и профиля магистерской программы.

По профилю магистерской программы абитуриент представляет эссе, оценка которого является первым этапом вступительных экзаменов. Абитуриенты, получившие положительную оценку за эссе, допускаются ко второму этапу вступительных экзаменов по направлению подготовки 38.04.03 «Управление персоналом».

Вопросы второго этапа вступительных экзаменов ориентированы на проверку уровня знаний и компетенций по дисциплинам, освоение которых предусмотрено ООП по подготовке бакалавров по направлению 38.03.03 «Управление персоналом»:

  • Модуль 1. «Основы управления персоналом» — «Технологии кадровой работы» — «Технологии подбора и найма персонала».
  • Модуль 2. «Экономика и социология труда» — «Организация труда персонала» — «Основы безопасности труда».

Образец титульного листа для эссе

(Ф.И.О. абитуриента)

ЭССЕ

 на тему «__________________________»

к вступительному экзамену для обучения в магистратуре МАДИ

Направление подготовки: 38.04.03 «Управление персоналом»

Направленность (профиль) подготовки: «Управление персоналом организации»

Квалификация (степень) выпускника: магистр

Форма обучения: очная, заочная

Москва

202_

В эссе отражаются:

  • основная цель обучения, которую ставит перед собой магистрант, связанная с решением задач того вида (видов) деятельности, к которой готовится магистр (научно-исследовательской, педагогической, организационно-управленческой, аналитической). Обзор и анализ возможных подходов, методик и методов решения поставленных задач исследования;

2) сведения об абитуриенте:

— учебное заведение ВО, академическая степень, специальность (профиль), год окончания;

— дополнительное обучение (форма, направление), год окончания;

— участие в выполнении НИОКР, получении грантов (тема, заказчик);

— участие в олимпиадах, конкурсах, конференциях;

— научные и печатные работы абитуриента;

— контактная информация: телефон,  e-mail.

Эссе направляется на адрес exam@sociomadi.ru 
Название файла и тема письма:
Фамилия_Имя_Отчество_мУП_Эссе_2022 (Очная форма обучения)

ИЛИ

Фамилия_Имя_Отчество_ЗмУП_Эссе_2022 (Заочная форма обучения)

(Например: Петрова_Мария_Олеговна_мУП_Эссе_2022)

Вопросы к вступительному экзамену в магистратуру по направлению подготовки 38.04.03 «Управление персоналом»

направленность (профиль) «Управление персоналом организации»
(очная форма обучения, заочная форма обучения)

Модуль 1. «Основы управления персоналом» — «Технологии кадровой работы» — «Технологии подбора и найма персонала»

  1. Роль человека в организации. Философия и концепция управления персоналом.
  2. Место управления персоналом в системе научного менеджмента. Основные понятия управления персоналом как науки.
  3. Цели и задачи управления персоналом. Объект и субъект, принципы и методы управления персоналом.
  4. Управление персоналом в организации как технологический процесс. Особенности современного процесса управления персоналом.
  5. Управление персоналом в исторической ретроспективе. Современные тенденции развития управления персоналом в России и за рубежом.
  6. Структура персонала организации. Профессионализм, компетентность, квалификация и их учет при формировании персонала организации.
  7. Формирование и развитие коллектива организации. Факторы, влияющие на эффективность работы коллектива. Пути обеспечения эффективности работы коллектива.
  8. Руководитель в системе управления персоналом и эффективность его деятельности. Планирование и подготовка резерва руководителей.
  9. Содержание кадровой политики организации. Пути реализации кадровой политики.
  10. Место службы управления персоналом в структуре организации. Задачи и функции службы управления персоналом. Технологии организации работы службы управления персоналом.
  11. Развитие кадровых технологий на современном этапе. Значение и взаимосвязь эффективного управления персоналом с уровнем успешности организации на рынке.
  12. Трудовые отношения работников и производные от них отношения как предмет трудового права.
  13. Технологии оценки персонала в современной организации: виды и содержание. Подготовка и реализация оценочных проектов в компании.
  14. Аттестация персонала. Разработка и внедрение системы аттестации персонала.
  15. Определение потребностей предприятия в обучении персонала. Использование знаний, полученных в процессе обучения, в повседневной деятельности персонала.
  16. Стратегии и методы оценки кандидатов, личностные спецификации и компетенции.
  17. Технологии внутрикорпоративного обучения персонала: виды и содержание.
  18. Регламентация работы персонала в организации. Формирование профиля должности.
  19. Адаптация сотрудников в компании. Технологии адаптации.
  20. Анализ деятельности кандидата. Значение анализа работы для процесса отбора и профессиональной адаптации.
  21. Система кадровой документации. Организация документооборота на современных предприятиях.
  22. Индивидуальные и коллективные трудовые споры и конфликты: пути и способы их разрешения.
  23. Мотивация персонала – как задача управления. Разработка и реализация программ и схем мотивации, стимулирования труда и достижений.
  24. Проектирование и создание новых отделов и подразделений. Роль службы управления персоналом в процессе создания нового подразделения.
  25. Стратегии и методы привлечения кандидатов. Анализ выбранной стратегии привлечения кандидатов.
  26. Анализ рынка труда: спрос и предложение на рабочую силу. Традиционные экономические, социальные, географические и другие модели анализа рынка труда.
  27. Планирование структуры и численности персонала в зависимости от целей развития организации.
  28. Рекрутинговые и консалтинговые компании в сфере поиска и подбора персонала. Организация сотрудничества кадровых служб предприятий с рекрутинговыми и консалтинговыми компаниями.
  29. Информационная система управления персоналом: функции и задачи. Основные компоненты информационных систем управления персоналом.
  30. Трудовой договор в системе кадрового делопроизводства. Заключение, изменение и прекращение трудового договора.

Модуль 2. «Экономика и социология труда» — «Организация труда персонала» — «Основы безопасности труда»

  1. Понятие и сущность категории «труд». Роль труда в развитии человека и общества.
  2. Трудовой потенциал общества, организации, человека. Трудовое поведение работника предприятия.
  3. Качество трудовой жизни работника.
  4. Эргономические основы безопасности труда. Антропометрические, сенсомоторные и энергетические характеристики человека.
  5. Сущность миграции трудовых ресурсов. Миграционная политика государства и управление миграционными процессами.
  6. Сущность организации труда и необходимость ее совершенствования на научной основе. Регламентация и проектирование организации труда.
  7. Понятие о профессиональном стрессе. Саморегуляция работника в условиях профессиональной деятельности.
  8. Обеспечение комфортных условий для трудовой деятельности. Сертификация производственных объектов на соответствие требованиям по охране труда.
  9. Занятость как элемент социально-экономической политики государства. Система управления занятостью.
  10. Основные теории мотивации трудовой деятельности: теории мотивации, основанные на специфических образах; содержательные теории мотивации; процессуальные теории мотивации и др.
  11. Механизмы функционирования и особенности рынка труда. Регулирование рынка труда и занятости.
  12. Организация рабочих мест и создание благоприятных условий труда.
  13. Государственное управление безопасностью труда. Современная структура управления безопасностью труда в России.
  14. Профессиональная деятельность в трудовом коллективе: проблемы и пути их решения.
  15. Формирование и использование трудовых ресурсов на предприятии.
  16. Психофизиологические основы профессиональной деятельности.
  17. Производственная операция как основной элемент трудового процесса.
  18. Психологическая структура профессиональной деятельности. Взаимосвязь профессиональных требований и индивидуально-психологических особенностей человека.
  19. Профессиональная диагностика. Методы анализа профессий.
  20. Понятие производительности труда. Анализ и планирование производительности труда.
  21. Социальное партнерство в сфере труда. Методы регулирования социально-трудовых отношений и разрешения трудовых споров (конфликтов) на разных уровнях.
  22. Экономическая сущность безработицы и ее факторы.
  23. Разработка программ и мероприятий по созданию благоприятных условий труда, быта и досуга работников.
  24. Профессиональное самоопределение и профессиональная подготовка.
  25. Личность и мотивация труда. Роль психологических установок в мотивации трудовой деятельности.
  26. Сущность и функции заработной платы. Структура оплаты труда работников.
  27. Правовые и нормативные основы безопасности труда. Иерархическое строение правового пространства безопасности (охраны) труда.
  28. Системы и формы оплаты труда. Анализ условий применения различных форм оплаты труда.
  29. Управление мотивационным механизмом. Оценка эффективности управления мотивацией трудовой деятельности.
  30. Управление безопасностью труда в организации. Комплексная оценка производственной безопасности.

Рекомендуемая литература

а) основная литература

  1. Десслер, Г. Управление персоналом. [Электронный ресурс] — Электрон. дан. — М.: Издательство «Лаборатория знаний», 2013. — 351 с. Режим доступа: http://e.lanbook.com/book/42622
  2. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие / Т.В. Зайцева, Г.В. Черняева, Е.В. Батоврина; Под ред. проф. В.П. Пугачева — М.: ИНФРА-М, 2014. — 394 с. Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=448498
  3. Организация и нормирование труда : учеб. пособие / В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова, С.В. Малинин. – М. : ИНФРА-М, 2018. – 248 с Режим доступа http://znanium.com/catalog/product/924012
  4. Основы управления персоналом: Учебное пособие / А.П. Егоршин. — 4-e изд., перераб. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 352 с. Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=445836
  5. Скачкова Г.С. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации (постатейный) / Скачкова Г.С., — 8-е изд. — М.:ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2018. — 556 с. Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=967316
  6. Социология труда: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Социология» и «Экономика труда» / Тощенко Ж.Т. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. — 423 с. Режим доступа http://znanium.com/catalog/product/882807
  7. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала : учебник / О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова [и др.] ; под ред. О.К. Миневой. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 160 с. Режим доступаhttp://znanium.com/catalog/product/780502
  8. Управление персоналом организации: Учеб. / А.Я.Кибанов, И.А.Баткаева и др.; Под ред. А.Я.Кибанова — 4-e изд., доп. и перераб. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. — 695 с. Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=739576
  9. Управление персоналом. Технологии / Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 192 с. Режим доступа http://znanium.com/catalog/product/872319

б) дополнительная литература

  1. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента : учеб. пособие / Б.А. Аникин, И.Л. Рудая. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 330 с. Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=770810
  2. Документационное обеспечение управления персоналом [Электронный ресурс] : Учебное пособие / Р.Е. Булат. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 234 с. Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=488066
  3. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом: Монография / Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Коновалова В.Г. — М.:НИЦ ИНФРА-М, 2017. — 156 с. Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=509288
  4. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов/Бухалков М. И., 4-е изд., испр. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. — 380 с. Режим доступа http://znanium.com/catalog/product/526939
  5. Оценка персонала в организации: учеб. пособие/Асалиев А.М., Вукович Г.Г., Кириллова О.Г.,Е.А. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 171 с. Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=511069
  6. Поиск и оценка линейного персонала : Повышение эффективности и снижение затрат / Иванова С. — М.:Альпина Пабл., 2016. — 129 с. Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=916030
  7. Управление персоналом в России: история и современность: монография. Кн. 1 / под ред. А.Я. Кибанова. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 240 с. Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=701722
  8. Управление персоналом в России: парадигмы и практика. Книга 3 : монография / под ред. А.Я. Кибанова. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 174 с. Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=906544
  9. Управление персоналом организации [Электронный ресурс]: Учебник для бакалавров / А. В. Дейнека. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2015. — 288 с. Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=512044
  10. Управление персоналом организации: Практикум: Учебное пособие / ГУУ; Под ред. проф. А.Я. Кибанова — 2-e изд., перераб. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 365 с. Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=480583
  11. Управление персоналом. Практикум: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Управление персоналом», «Менеджмент организации»./Базаров Т.Ю.  – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 239с. Режим доступа:   http://znanium.com/bookread2.php?book=395263
  12. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. — М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 336 с. Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=416128
  13. Управление социальным развитием организации: Учебник / Н.Л. Захаров, А.Л. Кузнецов. — 2-e изд., доп. и перераб. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 208 с. Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=398723

Программа вступительного экзамена по направлению подготовки магистров 38.04.03 «Управление персоналом» рассмотрена и утверждена на заседании кафедры социологии и управления

«___» _______ 2021 г., протокол №  ___.

Зав. кафедрой,

д.п.н., доц. Вражнова М.Н.                                        _________________

Программа одобрена на заседании учебно-методического совета факультета «Управление» МАДИ «___» _________ 2021 г., протокол №____.

Председатель совета факультета

д.п.н., доц. Вражнова М.Н.                                        ___________________

Если возникнут вопросы относительно написания эссе или подготовки к экзамену — пишите на почту:  exam@sociomadi.ru 

См. также информацию на сайте приемной комиссии МАДИ: 

https://pk.madi.ru/94-magistratura.html 

Источник

МАДИ магистратура

Москва, Ленинградский проспект, 64

Количество предложений МАДИ магистратура 15. Вы можете выбрать одно
из направлений и оставить заявку на
поступление на сайте. Помните, что самую точную достоверную информацию по обучению МАДИ магистратура Вы можете
получить
на официальном сайте ВУЗа. Мы предоставили сравнительные данные по всем ВУЗам России, чтобы Вы имели
общее представление о стоимости и сроках обучения.

Количество мест на 2019 год

Количество мест на 2019 год

Бюджетные: 40

Платные: 50

Количество мест на 2019 год

Количество мест на 2019 год

Количество мест на 2019 год

Количество мест на 2019 год

Бюджетные: 20

Платные: 10

Количество мест на 2019 год

Количество мест на 2019 год

Количество мест на 2019 год

Количество мест на 2019 год

Источник

Для студентов МАДИ по предмету ТранспортОтветы на вступительные экзамены по магистратуре «Автомобильные перевозки»Ответы на вступительные экзамены по магистратуре «Автомобильные перевозки»

2021-08-292021-08-29СтудИзба

Ответы: Ответы на вступительные экзамены по магистратуре «Автомобильные перевозки»

Описание

Ответ на вступительные экзамены по магистратуре по специальности «Технология транспортных процессов» направление «Автомобильные перевозки»

  • 1. Основным нормативным актом в сфере технического регулирования является Федеральный закон «О техническом регулировании» от 27.12.2002 N 184-ФЗ (ред. от 30.12.2009г.).
  • 2. Некоторыми видами деятельности юридические лица, а также граждане, осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, могут заниматься только на основании лицензии — специального разрешения органов, уполномоченных на ведение лицензионной деятельности.
  • 3. Экономика любого государства не может успешно функционировать без транспорта. Транспорт играет огромную роль в экономике страны и является составной частью экономики.
  • 4. Повышение эффективности и качества работы логистических систем, включая международные, во многом определяется внедрением в логистику достижений научно-технического прогресса (НТП). На современном этапе и на обозримую перспективу эффективность работы логистических систем будет связана с внедрением как передовых технических достижений, так и в технологиях организации и осуществления логистических операций (рис. 7.1).
  • 5.Автомобильный транспорт. Традиционно используется для перевозок на короткие расстояния. Одно из основных преимуществ — высокая маневренность. С помощью автомобильного транспорта груз может доставляться «от дверей до дверей» с необходимой степенью срочности. Этот вид транспорта обеспечивает регулярность поставки, а также возможность поставки малыми партиями. Здесь, по сравнению с другими видами, предъявляются менее жесткие требования к упаковке товара.
  • 6. Оценка эффективности функционирования транспортной системы может осуществляться, опираясь на 2 концепции. Первая преследует цель максимально повысить эффективность работы субъекта транспортного обслуживания с позиции его внутренних интересов. Вторая отдает предпочтение интересам потребителей транспортной продукции. 
  • 7. Перевозки автомобильным транспортом 
  • 8. Законодательная и нормативно-правовая база организации пассажирских перевозок. 
  • 9. Перевозка пассажиров и багажа на городских маршрутах
  • 10. К пригородным маршрутам относятся маршруты, выходящие за пределы черты города (другого населенного пункта) на расстояние до 50 км включительно.
  • 11. Проектирование пассажирских маршрутных сетей
  • 12. Теоретико-прикладные основы транспортного моделирования Известно, что слово «модель » происходит от латинского Modulus – мерка и означает: 1. Миниатюрная копия предмета; 2. Образец какого-либо предмета; 3. Тип, марка изделия; 4. Чертеж или образец, наглядно демонстрирующий строение и действие какого-либо объекта или процесса и т.д. 
  • 13. Основные принципы организации  прогнозирования на транспорте.
  • 14.В городах транспортный спрос определяется показателями транспортной подвижности населения (средней, часовой, километровой). В отличие от транспортного предложения, которое довольно легко формализуется, понятно и может быть детально структурировано, понятие транспортного спроса и подвижности населения нуждается в более глубоком осмыслении. 
  • 15.На практике используются три основных способа сбора информации: 1. ручной способ; 2. полуавтоматический; 3. автоматический. Для проведения всестороннего анализа необходимо оценить рассматриваемые способы получения информации по следующим составляющим: по затратам на обследование, по объемам получаемых данных и по качеству получаемой информации. Остановимся на каждом из перечисленных основных способов сбора информации об интенсивности движения транспортных потоков более подробно.
  • 16. Прогнозирование, планирование и проектирование комплексных схем развития грузового транспорта.
  • 17. Прогнозирование, планирование и проектирование комплексных схем развития пассажирского транспорта (страна, агломерация, регион и т.д.).
  • 18. Методология прогнозирования и планирования развития транспорта определяет основные принципы, подходы и методы проведения прогноз­ных и плановых расчетов, раскрывает и характеризует логику формиро­вания прогнозов, планов и их осуществления. 
  • 19. В условиях рыночной экономики произошли радикальные изменения в системе формирования спроса на грузовые перевозки и их планирования. Многие функции центральных органов по планированию грузовых перевозок переданы территориальным транспортным предприятиям, компаниям и фирмам. Службы Министерства транспорта   занимаются в основном прогнозированием объемов перевозок и работой по анализу сводных планов, получаемых от транспортных предприятий (без права их корректировки). Они могут вносить только рекомендации по учету транзитных и межгосударственных (международных) корреспонденции. Основой планирования перевозок становится контрактно-договорная система между грузовладельцами и транспортом.
  • 20. Моделирование и оптимизация движения на автомобильном транспорте.
  • 21.Транспортное моделирование проводится на различных уровнях рассмотрения: макроуровне, мезоуровне и микроуровне. 
  • 22. Единая информационная среда транспортного комплекса является частью инфраструктуры транспортной отрасли и подразделяется на следующие уровни:
  • 23. Стратегическое планирование является порождением предпринимательской системы хозяйствования и характеризуется многими обстоятельствами, основными из которых являются:
  • 24. Под оперативным управлением понимается реализация набора функций, обеспечивающих решение транспортных проблем в интервалы времени, в течение которых осуществляется замкнутый технологический цикл перевозочного процесса. 
  • 25. Применение математических методов при организации перевозок грузов.
  • 26. При решении такого типа задач наиболее часто используются такие методы, как: -процедура; -методология; -критерии решения проблем и др. Данные методы достаточно важны и им должно уделяться  достаточное внимание, так как с них начинается процесс перевозки.
  • 27. О транспортном обслуживании населения на автомобильном и наземном электрическом транспорте в городе Москве »

Характеристики ответов (шпаргалок)

Качество

Идеальное компьютерное

Список файлов

Картинка-подпись

Вам все понравилось? Получите бонус — 30 рублей на Ваш счёт при покупке. Поставьте оценку и напишите комментарий к купленному файлу. После Вы сразу же получите деньги на ваш счет.

Комментарии

Сопутствующие материалы

Свежие статьи

Популярно сейчас

Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!

Ответы на популярные вопросы

То есть уже всё готово?

Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.

А я могу что-то выложить?

Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.

А если в купленном файле ошибка?

Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!

Отзывы студентов

Добавляйте материалы
и зарабатывайте!

Продажи идут автоматически

653

Средний доход
с одного платного файла

Обучение Подробнее

Источник

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Вступительные экзамены мфюа колледж
  • Вступительные экзамены лестех
  • Вступительные экзамены лесгафта 2021
  • Вступительные экзамены легче егэ или нет
  • Вступительные экзамены кфу расписание